資源蓄積のジレンマ―新興国市場戦略の本質的課題とその超克 [単行本]

資源蓄積のジレンマ―新興国市場戦略の本質的課題とその超克 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  競争優位の源泉となるはずの経営資源が足枷となる―このジレンマにどう立ち向かうか。中国市場におけるパナソニック、シャープの事例を取り上げ、新興国市場戦略における本質的課題を明らかにする。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  新興国市場戦略の本質的課題
  第１部　先行研究のレビュー（日本企業研究の系譜と日本企業の課題；経営資源と組織能力に関する研究；経営資源による多国籍企業の優位性と海外子会社のマネジメント；分析の視点と方法）
  第２部　新興国市場戦略の本質的な課題（事例分析：中国市場における戦略的行動と競争地位の変化；中国液晶テレビ市場における製品戦略；事例分析：戦略的行動と経営資源の蓄積）
  第３部　課題解決のためのマネジメント（質的比較分析：知識の移転・受容と経営成果；実証分析：海外子会社のマネジメントが知識創造に及ぼす影響）
  本書の結論

• 出版社からのコメント

  日本企業が新興国市場における「資源蓄積のジレンマ」を超克するためのマネジメントを解明する。

• 内容紹介

  日本企業が抱えている経営課題として、新興国市場における柔軟な経営戦略転換の阻害要因（資源蓄積のジレンマ）の存在を指摘し、それを超克するためのマネジメントを解明する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中川 充(ナカガワ ミツル)
  ２０１２年北海道大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。現在、日本大学商学部准教授

資源蓄積のジレンマ―新興国市場戦略の本質的課題とその超克 の商品スペック