社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ [単行本]

社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ [単行本] の 商品概要

• 要旨

  若手でもベテランでもない「中堅社員」の教科書
  著書累計170万部突破の「99％シリーズ」著者が悩めるあなたに贈る
  「社会人10年目の壁」を乗り越える仕事のコツ
  
  【こんなことはありませんか？】
  ・10年働いたのに、誇れる仕事が何もない
  ・思い描いてきた「10年目」よりも、自分が未熟に思える
  ・今の会社に留まるべきか、転職するか迷う
  ・一生懸命やっているのに評価されない
  ・マネジメントをしようにも、価値観の違うメンバーに困惑する
  
  【10年目は悩みの季節】
  「気力・体力の衰え」の壁
  「やりたいこと不明」の壁
  「求められるレベル上昇」の壁etc.
  経験を積んできたからこそぶつかる、新しい壁。
  でも焦ることはありません。
  ちょっとの工夫で、その壁は乗り越えられます！
  
  【壁を乗り越えたいあなたへ贈る、50のヒント】
  大企業やスタートアップ、日系企業や外資系企業など、様々な環境に身を置いた人材育成の専門家が教える
  より良いキャリアを築くために大切にしたい「考え方」と「行動」のヒント。
  本書を読めば、当たり前のようでできていないことや、すっかり忘れてしまっていた志に気づき、
  またフレッシュな気持ちで自分のキャリアに向き合えます。
  

• 目次（「BOOK」データベースより）

  1章 スキルの壁（10年働いたのに、誇れる仕事が何もない―「成し遂げたこと」なんて、キャリアに一度あればいい。；夢中になれることがない―夢中になれることがなくても、探し続けることに価値がある。 ほか）
  2章 キャリアの壁（キャリアビジョンが見えない―「自分の最期」を想像するとビジョンが見えてくる。；今のキャリアは第一志望ではない―今の道で、呪縛を凌駕してみせる。 ほか）
  3章 職場環境の壁（会社の経営方針に疑問を持ち始めた―会社への疑問は成長の兆し。と同時に、イタいミドルか変革者かの分岐点。；残業が前提の企業文化・・・残業しないと不利になる―業務改善もキャリア開発も、メリハリとバランスがポイント。 ほか）
  4章 マネジメント・リーダーの壁（リーダーって、正直面倒なんだけど―すべての仕事はリーダーシップで動いている。；年次的にそろそろ管理職の役割を求められるけど、そんな余裕はない！―マネジメントは仕事の品質を高めるチャンス。 ほか）
  5章 時代の変化の壁（これから求められるスキルって？わからなくて不安―心配するだけ無駄。変化に柔軟であること、これに尽きる。；取り残されないよう、流行りのデジタルスキルを身につけるべき？―大げさに捉えすぎず、まずは気軽に触れてみる。 ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  河野 英太郎(コウノ エイタロウ)
  １９７３年岐阜県生まれ。株式会社アイデミー取締役執行役員ＣＯＯ。株式会社Ｅｉｇｈｔ　Ａｒｒｏｗｓ代表取締役。グロービス経営大学院客員准教授。東京大学文学部卒業、同水泳部主将。グロービス経営大学院（ＭＢＡ）修了。電通、アクセンチュアを経て、２００２年から２０１９年までの間、日本アイ・ビー・エムにてコンサルティングサービス、人事部門、専務補佐、若手育成部門長、ＡＩソフトウェア営業部長などを歴任。２０１７年には複業として株式会社Ｅｉｇｈｔ　Ａｒｒｏｗｓを創業し、代表取締役に。２０１９年、ＡＩ／ＤＸ／ＧＸ人材育成最大手の株式会社アイデミーに参画。現在、取締役執行役員ＣＯＯを務める

社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ [単行本] の商品スペック