小林製薬 アイデアをヒットさせる経営―絶えざる創造と革新の追求 [単行本]

小林製薬 アイデアをヒットさせる経営―絶えざる創造と革新の追求 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  アンメルツ、熱さまシート、サワデー、ブルーレット、消臭元、サラサーティ…長年愛される商品を創出し続け、２３期連続増益・２２期連続増配の成長企業を率いてきた根っかりのマーケッターが、開発秘話とともに、事業躍進の秘訣を初めて語り明かす！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  すべては「“あったらいいな”をカタチにする」ために
  第１部　アイデアをヒットさせる経営―私の体験的経営論　マーケティング戦略編（「わかりやすさ」への挑戦；「サムシング・ニュー、サムシング・ディファレント」の追求；新製品開発に生きる）
  第２部　社員の幸せを第一にする会社へ―私の体験的経営論　組織・人材マネジメント編（アイデアを生みだす仕掛けづくり、その源流へ；よき社風の創造と継承；全社員経営の道を歩み続ける）
  第３部　逆境と失敗を未来の糧とする―私の体験的経営論　経営哲学編（「為せば成る」の執念が道を拓く；失敗から学んだ経営の心―驕らず、謙虚に）

• 出版社からのコメント

  なぜヒット商品、長寿ブランドを創出し続けることができるのか。小林製薬を大躍進させたマーケッターが自らの経営を語る！

• 内容紹介

  小林製薬はなぜ、20期以上も連続増益・増配ができているのか。なぜ、長年愛されるヒット商品を創出し続けることができるのか。なぜ、人を惹きつけるネーミング、キャッチコピーを生み出すことができるのか――。
  アンメルツ、ブルーレット、消臭元など、衛生日用品のニッチマーケットで勝ち続けてきた小林製薬。この成長企業を率いてきた根っからのマーケッターが、初めてその経営の秘訣を語り明かす。同族経営が成長・飛躍し、社会の役に立つ企業であり続けるための実例がここにある。
  <目次より>
  ●創造は「よいものの模倣」から始まる
  ●ブランドを育てるとともに「らしさ」を追求する
  ●「少しつくって、少し売り、さらにもう少しつくる」という考え方
  ●会社にも人間にも成長過程がある
  ●「失敗は堂々と語る」文化を大切にする
  ●強いボールを投げ続ける
  ●現場を知れば、最悪の事態もイメージできる
  ●「実績を上げる」ことが先決だ
  ●「あと一日考える」ことの大事さ　他

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小林 一雅(コバヤシ カズマサ)
  １９３９年兵庫県に生まれる。小林製薬二代目社長・小林三郎の長男。大学在学中、父が早逝し、甲南大学経済学部を卒業後、６２年３月に小林製薬に入社する。６４年の米国視察旅行をきっかけに、６５年、コロンビア大学に留学。６６年１１月に同社取締役、７０年１１月に常務取締役を経て、７６年１２月、四代目社長に就任。医薬品の卸業であった小林製薬を衛生日用品・医薬品のメーカーへ転換、事業を伸展させた。２００４年に会長に就任

• 著者について

  小林 一雅 (コバヤシ カズマサ)
  小林製薬会長

小林製薬 アイデアをヒットさせる経営―絶えざる創造と革新の追求 の商品スペック