イライラ・モヤモヤする今どきの若手社員のトリセツ(PHPビジネス新書) [新書]

イライラ・モヤモヤする今どきの若手社員のトリセツ(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  いつの世も「今どきの若者」はオトナにはよくわからないものだが、近年、そのギャップは広がるばかり。そのため職場では、若手社員にイライラ・モヤモヤ（イラモヤ）させられている人も多いはず。かといって、パワハラとなったら困るし、説教して古臭いオジサン（オバサン）と思われるのも…。そこで、若者の働き方研究家が、彼らの「脳内＝ホンネ」を翻訳するとともに、職場で発生しがちなイラモヤ場面を具体的に取り上げ、その解消法を指南する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　なぜ、今どきの若者にこんなにもイライラモヤモヤしてしまうのか
  第１章　「ビミョーに上から目線」な若手社員のトリセツ
  第２章　「すぐに折れるし、褒め方も難しい」若手社員のトリセツ
  第３章　「それってやる意味あります？が口癖」の若手社員のトリセツ
  第４章　「人生１００年時代なのに、なぜだか生き急ぐ」若手社員のトリセツ
  第５章　「ＩＴ関係に疎いと露骨に嫌な顔をする」若手社員のトリセツ
  終章　イラモヤ解消を超えて、もっとうまく付き合いたいなら

• 出版社からのコメント

  イライラ・モヤモヤを解消するには相手を知ること。若者の働き方研究家が彼らの「脳内＝ホンネ」を翻訳し、ケース別に対処法も指南。

• 内容紹介

  若手社員に対して、こんなイライラ・モヤモヤ、感じていませんか？
  ●何度注意しても直らないのはなぜ？
  ●ホント、言われたことしかやらないんだよなぁ
  ●一から十まで説明しなきゃダメか…
  ●すぐに病みそうで、キツく怒れない
  ●生産性とかコスパとか、そんなに無駄が嫌いですか？
  ●え？ 君が在宅で、こっちが出社って…
  ●メールじゃなくて、ちょっと電話しちゃダメかな etc.
  いつの世も「今どきの若者」はオトナにはよくわからないものだが、近年、そのギャップは広がるばかり。そのため職場では、若手社員にイライラ・モヤモヤ（イラモヤ）させられている人も多いはず。
  かといって、パワハラとなったら困るし、説教して古臭いオジサン（オバサン）と思われるのも……。
  そこで、若者の働き方研究家が、彼らの「脳内＝ホンネ」を翻訳するとともに、職場で発生しがちなイラモヤ場面を具体的に取り上げ、その解消法を指南する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  平賀 充記(ヒラガ アツノリ)
  組織コミュニケーション研究家。人材コンサルタント。１９６３年長崎県生まれ。同志社大学卒業。１９８８年、株式会社リクルートに入社。人事部門で新卒採用を担当。ＮＹ駐在員などを経て「ＦｒｏｍＡ」「ＦｒｏｍＡ＿ＮＡＶＩ」「タウンワーク」「とらばーゆ」「ガテン」などの編集長を歴任。２００８年からは主要求人媒体統括編集長を務め、日本における求人メディア隆盛の一端を担う。２０１２年、リクルート分社化で株式会社リクルートジョブズメディアプロデュース統括部門担当執行役員に就任。２０１４年に同社を退職、株式会社ツナグ・ソリューションズ（現ツナググループ・ホールディングス）取締役に就任。２０１５年には、ダイバーシティワーカーに関するシンクタンク「ツナグ働き方研究所」を設立、所長に就任。専門分野は人材採用、人材開発、組織開発。活躍人材を育てる職場マネジメント、採用定着ノウハウ・オンラインリクルーティング、リモートワークコミュニケーション、人生１００年時代のキャリアデザインなど、人材領域を幅広く網羅した知見を持つ。特に若者マネジメントには造詣が深い

• 著者について

  平賀 充記 (ヒラガ アツノリ)
  ツナグ働き方研究所所長／若者の働き方研究家

イライラ・モヤモヤする今どきの若手社員のトリセツ(PHPビジネス新書) の商品スペック