最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする(知的生きかた文庫) [文庫]

最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする(知的生きかた文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  チームが変わる！「選択と集中」マネジメント。すべてを“単純・明快”に―。花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた「課題解決メソッド」。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　最高のリーダーの、仕事を「シンプル」にする力―会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな（「リーダーの差」は、ここに出る；必要なのは、「捨てる力」　ほか）
  第２章　一流のリーダーの、「選択と集中」マネジメント―「やること」「やらないこと」の見極め方（常に「全体最適」を考えよ；なぜ“ロス”が出てしまうのか　ほか）
  第３章　できるリーダーは、「この方法」で人を動かす―部下マネジメントに小難しい理論はいらない（人は「合理的に」動かせ；「五つのタイプ別」シンプルな部下指導法　ほか）
  第４章　結果を出すリーダーの、チームを一つにまとめる技術―段取り力、指導力、調整力、人間的魅力…（「名選手、名監督にあらず」；円滑に動くチームのつくり方　ほか）
  第５章　伸びるリーダーの、仕事を面白くする発想法―「いいアイデア」の出し方から「信念」のつくり方まで（仕事はいつでも「面白く」；自分で限界をつくっていないか？　ほか）

• 内容紹介

  すべてを単純・明快に――
  花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた
  「仕事をより少なく、しかしより良く」するためのマネジメント法
  
  
  ◎会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな
  ◎チームの仕事を「絞り込む」のがリーダーの役目
  ◎やるべきこと、やらざるべきことをどう見極めるか？
  ◎「優先順位」だけでなく「劣後順位」も明確に決める
  ◎会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」
  ◎５つのタイプ別――シンプルかつ効果的な部下指導法
  
  この「選択と集中」が、チームを変える！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  阿比留 眞二(アビル シンジ)
  課題解決コンサルタント。株式会社ビズソル代表取締役。１９５４年、東京・中野生まれ。明治大学商学部卒業後、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、２６年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属され、そこで培った経験をもとに、独自のビジネス・メソッドを作り上げる。２００５年、株式会社ビズソルネッツ（現・株式会社ビズソル）を立ち上げ、「課題解決コンサルタント」として、そのメソッドを駆使し、さまざまな企業の経営者から幹部・幹部候補社員、新入社員まで、１５年間でのべ８０００人を指導

• 著者について

  阿比留 眞二 (アビル シンジ)
  阿比留眞二（あびる・しんじ）
  課題解決コンサルタント。株式会社ビズソル代表取締役。
  1954年、東京・中野生まれ。明治大学商学部卒業後、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、26年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属され、そこで培った経験をもとに、独自のビジネス・メソッドを作り上げる。2005年、株式会社ビズソルネッツ（現・株式会社ビズソル）を立ち上げ、「課題解決コンサルタント」として、そのメソッドを駆使し、さまざまな企業の経営者から幹部・幹部候補社員、新入社員まで、15年間でのべ8000人を指導。特にリーダー層向けの研修では、目標達成のための合理的な思考力、判断力、実行力、コミュニケーション力が身につくと好評を博している。
  著書に『最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす』（三笠書房）、『紙1枚で仕事の課題はすべて解決する』（ワニブックス）などがある。

最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする(知的生きかた文庫) の商品スペック