逆風に向かう社員になれ [単行本]

逆風に向かう社員になれ [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  飛翔のため、あえて逆風に向かえ―。勇気を出して困難な道を選び、自分を磨き、最高に充実した人生を歩んでほしい。約２０年間続いた経営低迷期に社長に就任し、学研グループをＶ字回復へと導いた使命と覚悟の経営者が贈る、若きビジネスパーソンへのメッセージ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　若き社員へのメッセージ（摩擦を恐れず、とんがった人間になれ；ライバルを持て　ほか）
  第２章　何のために仕事をするのか（使命感とともに働く；折れない心は、どのように持てばよいか　ほか）
  第３章　つねに原点を意識し、ピンチに立ち向かえ（原点は「教育」ではなく「学習」；ピンチをチャンスに変えるのはイノベーション　ほか）
  第４章　学研の未来を輝かせるために（先義後利―売れたら終わりではない；マーケットインの発想で仕事をしよう　ほか）

• 出版社からのコメント

  学研グループを奇跡のＶ字回復へと導いた「使命と覚悟の経営者」が贈る、若きビジネスパーソンへの熱きメッセージ！

• 内容紹介

  ■名門企業の「奇跡のV字回復」を実現させた経営者による熱きメッセージ！
  
  いかなるときも逆風に向かえ。そして、大きく飛翔せよ！ 　
  約20年間続いた経営の低迷期に社長に就任し、学研グループを奇跡のＶ字回復へと導いた「使命と覚悟の経営者」が贈る、若きビジネスパーソンへのメッセージ！
  
  
  目次構成
  
  ●プロローグ
  飛翔のため、あえて逆境に向かえ
  
  ●第1章　若き社員へのメッセージ
  摩擦を恐れず、とんがった人間になれ
  ライバルを持て
  自己研鑽のすすめ
  コミュニケーションの基本
  大切なのは圧倒的な努力
  逡巡の罪
  企業への誇りは縦糸、職種への誇りは横糸
  
  ●第２章　何のために仕事をするのか
  使命感とともに働く
  折れない心は、どのように持てばよいか
  人生の師を持とう
  リーダーの役割は自分の背中を見せること
  権限を持とう
  決して逃げない男、玉砕しない男
  
  ●第３章　つねに原点を意識し、ピンチに立ち向かえ
  原点は「教育」ではなく「学習」
  ピンチをチャンスに変えるのはイノベーション
  失敗を認め、失敗から立ち直る
  「不動産を持たない企業」の危機意識
  戦略・戦術・戦闘という考え方
  フラクタル組織を目指そう
  営業の仕事に必要なこと
  「晴れ間にしておくべき準備」を怠るな
  現場主義で判断する
  
  ●第４章　学研の未来を輝かせるために
  先義後利──売れたら終わりではない
  マーケットインの発想で仕事をしよう
  尊敬される企業
  東京一極主義ではなく、地域性を重視せよ
  外部環境の変化に合わせて内部環境を変える
  ベストセラー、そして10年先、20年先にも心に残る本を
  
  ●エピローグ
  もう一度トップに立とう

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  宮原 博昭(ミヤハラ ヒロアキ)
  株式会社学研ホールディングス代表取締役社長。１９５９年生まれ。広島県呉市出身。防衛大学校卒業後、貿易商社を経て、１９８６年に株式会社学習研究社（現学研ホールディングス）入社。学研教室事業部長、執行役員、取締役を歴任し、２００９年学研ホールディングス（以下ＨＤ）取締役に就任。学研塾ＨＤ、学研エデュケーショナル、学研教育出版の代表取締役社長兼任を経て、２０１０年１２月、学研ＨＤ代表取締役社長に就任。現在、日販グループホールディングス株式会社社外取締役、公益財団法人古岡奨学会理事長、一般社団法人日本雑誌協会副理事長などを務める

• 著者について

  宮原博昭 (ミヤハラヒロアキ)
  株式会社学研ホールディングス　代表取締役社長
  １９５９年生。広島県呉市出身。防衛大学校卒業後、貿易商社を経て、１９８６年に株式会社学習研究社（現・学研ホールディングス）入社。学研教室事業部長、執行役員、取締役を歴任し、２００９年学研ホールディングス（以下ＨＤ）取締役に就任。学研塾ＨＤ、学研エデュケーショナル、学研教育出版の代表取締役社長兼任を経て、２０１０年１２月、学研ＨＤ代表取締役社長に就任。教育と医療福祉を中核とした事業改革を牽引し、１２期連続増収、７期連続増収増益のＶ字回復を果たす。

逆風に向かう社員になれ [単行本] の商品スペック