起業の失敗大全―スタートアップの成否を決める6つのパターン [単行本]

起業の失敗大全―スタートアップの成否を決める6つのパターン の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １９社のハーバード発ユニコーンを指導、１３００社のスタートアップの行方から導かれた洞察。ハーバード教授が明かす失敗の本質。「起業を考えたい」すべての人への教訓。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　起業の失敗とは何か？
  １　ローンチの失敗―アーリーステージ（ビジネスが先か、経験が先か；良いアイデアと悪い相棒；フライングの罠　ほか）
  ２　規模化の失敗―レイターステージ（レイターステージの６Ｓフレームワーク；スピードトラップ；助けが必要　ほか）
  ３　失敗の仕方―継続すべき時、終了すべき時（ガス欠；立ち直るために）
  はじめて起業するあなたへ

• 出版社からのコメント

  フェイスブックはじめ、数多の巨大ベンチャーを輩出してきたハーバードで教える起業の失敗の本質

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  アイゼンマン,トム(アイゼンマン,トム／Eisenmann,Tom)
  ハーバード・ビジネス・スクール（ＨＢＳ）ハワード・Ｈ・スティーブンソン経営学教授。アーサー・ロック・センター・フォー・アントレプレナーシップの共同議長を務める。ハーバード大学にて学士、ＭＢＡ、博士号を取得。博士号取得前に、マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーとなり、メディア＆エンターテインメント・プラクティスの共同責任者として活躍した。１９９７年にＨＢＳの教授に就任して以来、ＭＢＡの１年生全員が受講する入門コース「Ｔｈｅ　Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｉａｌ　Ｍａｎａｇｅｒ」を担当するとともに、プロダクト・マネジメント、起業家の営業とマーケティング、マーケットプレイスデザイン、起業の失敗、起業のあらゆる側面をテーマにした１４の選択科目を同僚とともに創設した

起業の失敗大全―スタートアップの成否を決める6つのパターン の商品スペック