社長の心得 増補版 (ディスカヴァー携書) [新書]

社長の心得 増補版 (ディスカヴァー携書) [新書] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  数々のリーダーを導いた経営コンサルタントが20年で培った101の原理原則を1冊に！
  
  仕事柄、わたしの周りには経営の現場や現象がたくさんあります。
  毎日、膨大 なサンプルの中に生きているようなものです。
  人生の師匠である曹洞宗円福寺の故藤本幸邦老師から「小宮さんの仕事は、多くの人の経験を集約することだね」と言われたことがありますが、まさにわたしの仕事は、その現象を集約し、その 裏にある本質を見つけ出すことです。
  そして、経営者の方が道に迷いそうになったとき、いつでもそこに戻って来られるような原理原則を示していくことです。
  経営者の方には、そして、将来、経営に関わりたいと思っている方にも、まずは経営者としての正しい考え方や生き方、経営の原理原則を身につけ、自分の会 社を良くして、日本を発展させる、そういう志を持っていただきたい、自分はそのための「経営者のコーチ」だと思って、この仕事を続けています。
  
  本書では、まず序章で「良い会社とは何か、社長の仕事とは何か」を定義し、次に第1章で「社長と社員の基礎力を高める」方法、第2章では「社長が持つべき仕事観」、第3章では「社長が知っておくべき人材育成の要諦」、第4章では「社長としての人物力」 について全101項目を挙げました。
  
  社長には、社長にしかできないことがあります。
  それが、社長としての正しい考え方であり、正しい生き方です。
  経営や人生の原理原則を守ることです。
  それらが間違った方向を向いていると、戦略立案もマーケティングもリスクマネジメントも人材育成も、すべてが間違った方向に増幅して進んでしまいます。
  大きな悪い会社ができあがっていきます。
  そして、最後は消えていくのです。
  それは、わたしが「目的」とすることではありません。
  
  わたしの目的は、わたしの関わった経営者の方に、良い会社をつくっていただくことです。
  そうして、その会社が提供する商品・サービスを手にするお客さまに幸せになっていただくことを通じて、経営者も、その会社で働く従業員の方にも、幸せになっていただきたい。
  そして、そういう会社がひとつでも多く増えることによって、この国日本が良くなることに貢献すること。
  それが、わたしの人生の目的であり、使命だと思っています。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　良い会社とは何か？社長の仕事とは何か？（経営という仕事；良い会社を定義する　ほか）
  第１章　社長と社員の基礎力を高める（働く人の基礎力を高める；並の人をスーパーマンに育てる　ほか）
  第２章　社長が持つべき仕事観（仕事に対する思い込み；仕事に対するモチベーションを阻害するもの　ほか）
  第３章　社長が知っておくべき人材育成の要諦（人材育成の基本；良いところを見つける　ほか）
  第４章　社長としての人物力（社長が語るべき三つのこと；理念を語る　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小宮 一慶(コミヤ カズヨシ)
  経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。十数社の非常勤取締役や監査役、顧問も務める。１９５７年、大阪府堺市生まれ。８１年に京都大学法学部卒業。東京銀行に入行。８４年７月から２年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。ＭＢＡ取得。帰国後、同行で経営戦略情報システムやＭ＆Ａに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の９３年初夏には、カンボジアＰＫＯに国際選挙監査員として参加。９４年５月からは、日本福祉サービス（現セントケア）企画部長として在宅介護の問題に取り組む。９６年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。２０１４年、名古屋大学経済学部客員教授に就任。著書多数

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