プロジェクトのトラブル解決大全―小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」 [単行本]

プロジェクトのトラブル解決大全―小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  きれいごとなし、スタートからゴールまでの落とし穴を完全網羅。本当に使えるプロジェクトマネジメント攻略法。ＩＢＭ史上最大級のトラブルプロジェクトも解決した最強セオリー！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　プロジェクトのトラブル解決にもセオリーがある
  第１章　最初の準備―９割の人がスタートでつまずく
  第２章　状況把握―効率的な現場検証と聴取の方法
  第３章　原因特定とリカバリプランの策定―真因特定、優先順位、体制見直しの手順
  第４章　リスタートを切る―人心掌握、ルール変えのポイント
  第５章　リカバリ遂行―炎上中のプロジェクト管理は「３つだけ」
  第６章　メンバーモチベーション管理―モチベーションは「上げる」のではなく「戻す」
  第７章　リーダーシップとメンタリティ―炎上を通じて新たな信頼を築けるリーダーとは
  第８章　クロージング―次につなげる「振り返り」から盛大な「打ち上げ」まで

• 出版社からのコメント

  外資系、国内大手で活躍するプロジェクトマネージャーの火消しノウハウ！

• 内容紹介

  数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決（防止）する方法を事細かに伝授する。
  著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
  準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング　という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
  加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
  「ずっと使える100の質問」の作り方、１人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載！
  プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある１冊。
  
  図書館選書
  プロジェクトあるところに炎上あり。本書には日本IBM、パナソニックシステムソリューションズジャパンにて数々のプロジェクトを担当してきた著者の「炎上したプロジェクト対応法」をすべて詰め込んだ。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  木部 智之(キベ トモユキ)
  パナソニックシステムソリューションズジャパン執行役員／アウトオブザボックス代表／元日本ＩＢＭエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャー。横浜国立大学大学院環境情報学府工学研究科修了。２００２年、日本ＩＢＭにＳＥとして入社。数々の炎上プロジェクトをサービスインに導くいわゆる「火消し屋」として活躍し、エグゼクティブ・プロジェクト・マネジャーとなる。また、グローバルＩＢＭでのＰＭ最高位であるシニア・コンプレックス・プロジェクト・マネジャーにも認定される。２０１８年、パナソニックシステムソリューションズジャパンに入社し、パナソニックのＢＢ２Ｂソリューション新規事業の立ち上げに従事、難易度の高い重要プロジェクトをリードする。２０２０年４月より現職

• 著者について

  木部　智之 (キベ　トモユキ)
  デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 ディレクター／元日本IBMエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャー。
  横浜国立大学大学院環境情報学府工学研究科修了。2002年、日本IBMにSEとして入社。プロジェクト・マネジャーとして日本と大連で500人以上のチームをリードする。以来、数々の炎上プロジェクトをサービスインに導くいわゆる「火消し屋」として活躍。2018年、パナソニック システムソリューションズ ジャパンに入社、新規事業の担当マネジャーとして、トラブルプロジェクトを解決。2022年9月より現職。

プロジェクトのトラブル解決大全―小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」 の商品スペック