売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方 [単行本]

売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  メンバーのやる気が上がる！あなたの評価が上がる！会社の業績が上がる！理想のチーム作りに効果テキメン。部下が自発的に動き出す秘訣は３タイプ別の接し方だった。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　部下はそもそも働かない
  第２章　「お金が目的」の部下の掌握術
  第３章　「時間が大事」な部下への寄り添い方
  第４章　「キャリア志向」の部下は向上心を満たせ
  第５章　部下から大切にされる上司になれ
  第６章　できない部下がいても、理想のチームはできる

• 内容紹介

  メンバーのやる気が上がる! あなたの評価が上がる! 会社の業績が上がる!
  
  会社から厳しい目標が課せられるなか、思い通りに動いてくれない部下に困っていませんか?
  実は、部下が自発的に動き出す秘訣は、3タイプ別の接し方だったのです――
  本書では、部下を「お金が大事」「自分の時間が大事」「キャリアが大事」の3つのタイプに分け、タイプ別に接し方を解説。
  
  たとえば…
  ▶お金が大事な部下には「あの案件が取れたらボーナスが出るぞ」
  ▶時間が大事な部下には「営業先からそのまま直帰していいぞ」
  ▶キャリアが大事な部下には「今度のプロジェクトは君にやって欲しい」
  
  指示・管理なしで自発的に動くチームにするため、今日からさっそく本書のノウハウを実践してみましょう。
  理想のチーム作りに効果テキメンの1冊です。
  
  ■目次
  第1章 部下はそもそも働かない
  第2章 「お金が目的」の部下の掌握術
  第3章 「時間が大事」な部下への寄り添い方
  第4章 「キャリア志向」の部下は向上心を満たせ
  第5章 部下から大切にされる上司になれ
  第6章 できない部下がいても、理想のチームはできる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉野 創(ヨシノ ハジメ)
  株式会社トゥルーチームコンサルティング代表取締役／一般社団法人自走式組織協会代表理事。北九州大学法学部卒業後、ジーンズメーカーＥＤＷＩＮで営業に従事。その後、経営コンサルティングファームにおいて約３００社の財務分析と管理会計の構築ノウハウを習得。マネジメント責任者、支社長などを歴任し、コンサルタントの育成にも携わる。動かない人に、さらに深く関わる合宿や研修を延べ５０００人へ実施。社員が自発的に動く成長ノウハウを見出し、体系化。２０１４年「株式会社トゥルーチームコンサルティング」を設立。指示なしでも社員が動く組織づくりは、経営者の組織と業績の悩みを同時解決する手法として公式認定され、「自走式組織」として２０１８年に商標登録。１００社以上の「自走式組織」を生み出し、多くの成功事例を持つ

• 著者について

  吉野創 (ヨシノハジメ)
  吉野創(よしの・はじめ)
  株式会社トゥルーチームコンサルティング 代表取締役/一般社団法人 自走式組織協会 代表理事
  北九州大学法学部卒業後、ジーンズメーカーEDWINで営業に従事。その後、経営コンサルティングファームにおいて約300社の財務分析と管理会計の構築ノウハウを習得。マネジメント責任者、支社長などを歴任し、コンサルタントの育成にも携わる。動かない人に、さらに深く関わる合宿や研修を延べ5000人へ実施。社員が自発的に動く成長ノウハウを見出し、体系化。
  2014年「株式会社トゥルーチームコンサルティング」を設立。指示なしでも社員が動く組織づくりは、経営者の組織と業績の悩みを同時解決する手法として公式認定され、「自走式組織®」として2018年に商標登録。100社以上の「自走式組織®」を生み出し、クライアントは3年で売上2.1倍、経常利益4.3倍、わずか1年で粗利益率7.9%改善や、離職率を0%にするなど多くの成功事例を持つ。

売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方 [単行本] の商品スペック