持続的成長をもたらす戦略人事―人的資本の構築とサステナビリティ経営の実現 [単行本]

持続的成長をもたらす戦略人事―人的資本の構築とサステナビリティ経営の実現 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  英米のデータをもとに日本のジョブ型・マーケット型人事の実態を紹介！賃金停滞問題解決の切り札。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　人事が実現するサステナビリティ経営
  第１章　国際比較からみた日本型人事の特色
  第２章　日本型人事の変化―１９９０年代からの長期トレンド
  第３章　サステナビリティ重視の世界的潮流―人的資本が経営の重要テーマに
  第４章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進―サステナビリティ経営実現のポイント
  第５章　人事を取り巻く環境変化―ヒト面での日本国内の変化
  第６章　賃金を上げる人事とは何か―ジョブ型・マーケット型人事の実態
  第７章　ＳＨＲＭから探るサステナビリティ経営実現への道
  第８章　社会環境と適合する人事戦略を追求―制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス

• 内容紹介

  ◆人材のダイバーシティ（多様化）が進まない原因とは
  ◆賃金を上げる人事とは何か
  ◆人材の流動化が進むと、どのような変化が生じるのか
  　ESG、SDGsへの対応を進める企業が増えているように、サステナビリティ重視の経営環境が急速に進展している。そのようななか、企業と社会の持続的成長を実現する人的資本の構築や、ダイバーシティ＆インクルージョンの実現などは重要な対応項目とされ、これらの領域を主管する人事部門にとって、それは喫緊の課題となっている。
  　賃上げ、ジョブ型への転換に対する関心も高まっている。賃金停滞の原因として、転職の少なさや解雇規制の強さなどを指摘する声はあるが、人材流動化が進むと具体的にどのような変化が起こるのかは、明確になっていない。
  そこで本書では、英米のデータをもとに、日本の賃金停滞問題を解決する人事のあり方として、ジョブ型・マーケット型人事（賃金決定）の実態を紹介するとともに、SHRM (Strategic Human Resource Management；戦略人事)研究に基づき、社会と企業の持続的成長を実現する人的資本の構築に関して、その具体的方策を提示する。
  
  主な内容
  序章　人事が実現するサステナビリティ経営
  １章　国際比較からみた日本型人事の特色
  ２章　日本型人事の変化－1990年代からの長期トレンド
  ３章　サステナビリティ重視の世界的潮流－人的資本が経営の重要テーマに
  ４章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進－サステナビリティ経営実現のポイント
  ５章　人事を取り巻く環境変化－ヒト面での日本国内の変化
  ６章　賃金を上げる人事とは何か－ジョブ型・マーケット型人事の実態
  ７章　SHRMから探るサステナビリティ経営実現への道
  ８章　社会環境と適合する人事戦略の追求－制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス
  
  図書館選書
  英米のデータをもとに、ジョブ型・マーケット型人事（賃金決定）の実態を紹介。SHRM (戦略人事)研究に基づき、社会と企業の持続的成長を実現する人的資本の構築に関して、その具体的方策を提示する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  須田 敏子(スダ トシコ)
  青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。専門は人材マネジメント、組織行動、国際経営比較。日本能率協会グループで「人材教育」編集長等を歴任後、イギリス留学。リーズ大学で修士号（ＭＡ　ｉｎ　Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）、バース大学で博士号（Ｐｈ．Ｄ．）取得
  
  森田 充(モリタ ミツル)
  青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。専門は応用計量経済学、金融計量経済学。九州大学経済学部を飛び級入学のため退学、同大学院経済学府修士課程、および、同経済学府博士後期課程修了（博士：経済学）。九州大学大学院経済学研究院学術特定研究員、２００７年度より青山学院大学大学院国際マネジメント研究科助教、准教授を経て２０１９年度より現職

持続的成長をもたらす戦略人事―人的資本の構築とサステナビリティ経営の実現 の商品スペック