学習する病院組織―患者志向の構造化とリーダーシップ [単行本]

学習する病院組織―患者志向の構造化とリーダーシップ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  淀川キリスト教病院、聖隷浜松病院、医療生協さいたまの事例研究。３病院のリーダー達はいかに患者志向の理念を仕組み化したか？

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　本書のアプローチ
  第２章　淀川キリスト教病院の事例―カリスマ院長主導の意識改革
  第３章　聖隷浜松病院の事例―医師・看護・事務の連携強化
  第４章　医療生協さいたまの事例―患者参加型の組織構造改革
  第５章　患者志向の構造化と連携型リーダーシップ
  補論Ａ　組織学習とリーダーシップ
  補論Ｂ　プロフェッショナル・サービス組織としての病院

• 内容紹介

  様々な価値観をもつ専門家集団ゆえコンフリクトが生じやすく、その運営は難しいとされる、専門組織における変革・学習を促すリーダーシップ特性を、事例を通して明らかにしていく！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松尾 睦(マツオ マコト)
  １９６４年東京都町田市に生まれる。１９８８年小樽商科大学商学部卒業。１９９２年北海道大学大学院文学研究科・行動科学専攻・修士課程修了。１９９４年岡山商科大学商学部（助手・講師・助教授）。１９９９年東京工業大学大学院社会理工学研究科・人間行動システム専攻・博士課程修了。博士（学術）を取得。１９９９年小樽商科大学商学部（助教授・教授）。２００４年英国Ｌａｎｃａｓｔｅｒ大学からＰｈ．Ｄ．（Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｌｅａｒｎｉｎｇ）を取得。２００９年神戸大学大学院経営学研究科・教授。２０１３年北海道大学大学院経済学研究科・教授。上記の間、製薬会社（１９８８～１９９０）、民間シンクタンク（１９９２～１９９４）に勤務

• 著者について

  松尾 睦 (マツオ マコト)
  北海道大学大学院経済学研究院教授

学習する病院組織―患者志向の構造化とリーダーシップ の商品スペック