パーパスのすべて―存在意義を問うブランディング [単行本]

パーパスのすべて―存在意義を問うブランディング [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ２０１０年代に欧米で普及した「パーパス」（存在意義）が、いま日本企業に浸透しはじめた。その企業が今存在している理由は何なのか、そもそも自分たちはなぜそこで働いているのか。それを明らかにすると組織のベクトルが揃い、アフターパンデミックでも前を向けるだろう。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　パーパスへの潮流
  第２章　パーパスブランディングは世界の主流に
  第３章　ミッションとパーパスの違い
  第４章　日本企業の行動を律してきたものの変化
  第５章　ＳＤＧｓとの関係
  第６章　実践・パーパスブランディング

• 出版社からのコメント

  近年多くの企業がブランドコンセプトの上位概念に据えている「パーパス」という発想。世界や日本におけるその潮流や事例を紹介する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山田 敦郎(ヤマダ アツロウ)
  グラムコ株式会社代表取締役社長。エグゼクティブコンサルティングディレクター。慶應義塾大学法学部法律学科卒。総合商社の丸紅で欧州研修ののち駐在を経験。１９８７年，日本初のブランディングファーム、グラムコを設立。グラムコ上海会長を兼務。内閣府沖縄離島ブランド推進会議座長。東京都東京ブランドのあり方検討会議、江戸東京きらりプロジェクト委員。東京宝島委員会委員長。ＴＯＫＹＯ２０２０各種委員。著書多数

• 著者について

  山田 敦郎 (ヤマダアツロウ)
  山田敦郎
  
  慶應義塾大学法学部法律学科卒。日本楽器（現ヤマハ）嘱託としてデザインを学び、大学在学中に企業イメージをデザインする組織を立ち上げる。卒業後総合商社の丸紅に入社。欧州での海外研修ののち海外駐在を経験。同社退社後、1987年、日本初のブランディングファーム、グラムコ株式会社を設立。代表取締役社長に就任。グラムコ上海法人董事長（会長）。日本グラフィックデザイナー協会会員。内閣府沖縄美ら島ブランド推進会議座長。東京都東京ブランドのあり方検討会議、江戸東京きらりプロジェクト推進委員会委員。東京宝島推進委員会委員長。東京オリンピック・パラリンピック競技大会（TOKYO2020）各種委員。

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