「超」戦略的に聴く技術―できる人だけが知っている [単行本]

「超」戦略的に聴く技術―できる人だけが知っている の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  この人と話すと、仕事が面白くなると、言われる人の秘密。ヒット商品を連発するプランナーが明かす、仕事力、コミュ力を“爆上げ”する３０のヒント。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　この聴き方で、「相手を喜ばせる」―人は「話を聴いてもらいたい」と切に願う生き物（相手の承認欲求を巧みにくすぐる→みんな自分の話を聴いてほしくてしかたがない；こちらからどんどん話を盛って聴く→相手の脳から“ドーパミン”を放出させる法　ほか）
  ２章　この聴き方で、「相手の懐に入る」―仕事に“レバレッジ”をかけるコミュニケーション術（「この人、なんか話が合う」と思わせる→話が「とぎれない」「盛り上がる」情報収集術；相手の下半身の欲望までも傾聴する→「おバカな共有体験」ほど絆が強まるものはない　ほか）
  ３章　この聴き方で、「仲間を引き寄せる」―まるで『ワンピース』のように味方を増やすコツ（誰の話も謙虚に聴く→それは、何倍もの利益となって自分に返ってくる；無理にアドバイスをしない→「悩み相談」をされたときの、聴き方の鉄則　ほか）
  ４章　この聴き方で、「仕事の勝率を上げる」―チームづくり、プレゼン、営業、交渉…に勝つ技術（相手の「じつは…」をじっくり待つ→できる人は「焦らず、優しく」話を掘っていく；異論、反論、極論を喜んで聴く→いつも同じような人の話ばかり聴かない　ほか）
  ５章　この聴き方で、「成功の種をまく」―成長し続ける人、劣化する人の分岐点（傾聴活動でコツコツ成功の種をまく→それは、やがて花開く；積極的な「自己開示」でラポールを築く→相手の心の扉を開くカギは、ここにある　ほか）

• 出版社からのコメント

  「この人と話すと仕事が面白くなる」――ヒット商品を連発するプランナーが明かす、仕事力、コミュ力を“爆上げ”する３０の聴く技術

• 内容紹介

  「この人と話すと、仕事が面白くなる」
  と、言われる人の秘密――
  
  ◎常に「狙い」を持って、人の話を聴く
  ◎「この人、なんか話が合う」と思わせる聴き方
  ◎「ギブ＆ギブ」の精神で聴く
  ◎異論、反論、極論に喜んで耳を傾ける
  ◎相手の「じつは…」をじっくり待つ
  ◎必ずこちらから「自己開示」する
  ◎「何か意見は？」ではなく「何か訊きたいことは？」
  ◎「面倒な話」を聴ける人に好感、信頼が集まる
  
  ヒット商品を連発するプランナーが明かす、
  仕事力、コミュ力を“爆上げ”する３０のヒント

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大嶋 慶(オオシマ ケイ)
  マーケティング戦略プランナー。１９７５年、大阪府生まれ。青山学院大学卒業後、外資系広告代理店に入社。その後、大手広告代理店等を経て、２０１６年、（株）ＭＡＫＥ　ＤＩＦＦＥＲＥＮＣＥを立ち上げ、ナショナルクライアントのブランド戦略、コミュニケーション戦略、キャンペーン施策を手がける。２０１０年には「食べるラー油」キャンペーンを手がけ、ブームの火付け役となる。ＭＣＥＩ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ　Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ　Ａｗａｒｄ金賞やＪＰＭプランニング賞を受賞。担当クライアントは日産自動車、三菱自動車、サントリー、アサヒビール、桃屋、エバラなど多数

• 著者について

  大嶋 慶 (オオシマ ケイ)
  大嶋慶（おおしま・けい）
  マーケティング戦略プランナー。1975年、大阪府生まれ。青山学院大学卒業後、外資系広告代理店入社。その後、大手広告代理店等を経て、2016年、(株)MAKE　DIFFERENCEを立ち上げ、ナショナルクライアントのブランド戦略、コミュニケーション戦略、キャンペーン施策を手がける。2010年には「食べるラー油」キャンペーンを手がけ、ブームの火付け役となる。MCEI International Marketing Excellence Award金賞やJPMプランニング賞を受賞。担当クライアントは日産自動車、三菱自動車、サントリー、アサヒビール、桃屋、エバラなど多数。

「超」戦略的に聴く技術―できる人だけが知っている の商品スペック