ビヨンド!―KDDI労働組合20年の「キセキ」 [単行本]

ビヨンド!―KDDI労働組合20年の「キセキ」 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「より良い会社を作る」ために奔走した組合員たち。ノンフィクションで迫る企業別労働組合の真実。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ―ＫＤＤＩ労組前史（Ｂ２９を目撃した少年；五〇年後、阪神淡路大震災　ほか）
  第１章　ＫＤＤＩ労組の誕生―組織拡大との格闘（合併直後の風景；オルグ！オルグ！オルグ！　ほか）
  第２章　大転換―東日本大震災とユニオンショップ（渡邊拓也委員長へ；春川徹の心を動かす　ほか）
  第３章　安定のなかの激動―今日に至るまで（裁量労働制をめぐる対立；裁量労働制から逃げない　ほか）
  エピローグ―未来へ（終わりははじまり；献花式に集う　ほか）

• 内容紹介

  「スマートな労組」？とんでもない！
  激しく逞しくドラマチックな闘いの歴史を余さず描く、刺激に満ちた傑作ノンフィクション。
  
  「労働組合っていうのは、先輩たちから預かった財産・宝物。だから、常に磨き続けて、ピカピカにしておかなきゃいけない。もし、磨き続けることができないなら、せめて汚さずに次の世代に渡していかなきゃあかんよな。それがお前さんたちの使命なんだ」（元ＫＤＤＩ労組中央執行委員・杉山豊治）
  　これが国際電電労組、ＫＤＤ労組を経て、激動の情勢下で2000年に誕生したＫＤＤＩ労組の、今に受け継がれる精神だ。本書は同労組の絶望と希望、その20年間の「軌跡」に迫るノンフィクションである。
  　華々しくも熾烈な競争を繰り広げるＩＣＴ業界にあって、ベースアップを実現しながら、勤務間インターバル制度、非正規社員の待遇改善、被災地支援など数々の取り組みで「先駆的」と呼ばれるＫＤＤＩ労組は、労働界では「スマートな労組」という印象をもたれ、名声を集めてきた――スマート？　実は全然、そんなことはない！
  　「稲盛イズム」が吹きあれるなか、逞しい気概をもって巻き返しを試みてきた。度重なる企業合併やグループ化で減り続ける加入。次々に見直しを迫られる労働制度。だがそれら数多の葛藤や苦難から決して逃げず、闘い続けたことで、必然とも思える「奇跡」をつかんだ。ＮＨＫ「プロジェクトＸ」で見るような激しくドラマチックな歴史がそこにある。
  　日本の推定組織率は2021年に17％を切り、労働者の6人に1人にしか労組に加入していない。17％のほとんどは企業別組合員であり、ユニオンショップ制（入社時に労組加入）が効いている。しかも推定組織率は、実際の組織率（主体的、積極的に労組の活動に参加している組合員の組織率）とは違う。労組側は苦境に追い込まれた労働者たちを一人でも多く把捉し、仲間とする必要がある。そして労働者側も、組合の意義を見つめ、相互扶助の意識を高めることが求められる。企業別組合の本当の姿を凝視し、将来を考えていくために、労組関係者だけでなく、未加入の労働者、管理職、経営者にもぜひ読んでいただきたい。
  　（ほんだ・かずなり）
  
  図書館選書
  国際電電労組、KDD労組を経て、激動ともいえる情勢下で2000年に誕生し、未来を託されたKDDI労組の「絶望」と「希望」、激しく逞しくドラマチックな闘いの歴史を余さず描く、刺激に満ちた傑作ノンフィクション。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  本田 一成(ホンダ カズナリ)
  武庫川女子大学経営学部教授。博士（経営学）。人的資源管理論、労使関係論専攻

• 著者について

  本田一成 (ホンダカズナリ)
  ほんだ・かずなり
  武庫川女子大学経営学部教授。博士（経営学）。人的資源管理論、労使関係論専攻。主な著書として、『オルグ！オルグ！オルグ！　労働組合はいかにしてつくられたか』、『写真記録・三島由紀夫が書かなかった近江絹糸人権争議』（共に新評論）などがある。

ビヨンド!―KDDI労働組合20年の「キセキ」 [単行本] の商品スペック