ビジネスの名著を読む リーダーシップ編 [単行本]

ビジネスの名著を読む リーダーシップ編 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ビジネス・人生を変える２０冊。カーネギー、スティーブン・コヴィーから井深大、本田宗一郎まで「名経営者・自己啓発の教え」を学ぶ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  『第２版リーダーシップ論』ジョン・コッター著―変革を担うのがリーダーの使命　永田稔（ヒトラボジェイピー代表取締役社長）
  『人を動かす』デール・カーネギー著―誤りを指摘しても人は変われない　森下幸典（ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ執行役常務）
  『自助論』サミュエル・スマイルズ著―「道なくば道を造る」意志と活力　奥野慎太郎（ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン日本法人会長）
  『７つの習慣』スティーブン・コヴィー著―人格の成長を土台に相互依存関係を築く　奥野慎太郎（ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン日本法人会長）
  『ＥＱ　こころの知能指数』ダニエル・ゴールマン著―自制心と共感力で能力を発揮　永田稔（ヒトラボジェイピー代表取締役社長）
  『リーダーシップアメリカ海軍士官候補生読本』アメリカ海軍協会著―米国式リーダーシップの源流　高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『組織文化とリーダーシップ』エドガー・シャイン著―変革はまず組織文化から　永田稔（ヒトラボジェイピー代表取締役社長）
  『エクセレント・カンパニー』トム・ピーターズ、ロバート・ウォータマン著―優れたリーダーの影響力は価値観にまで及ぶ　高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『なぜ、わかっていても実行できないのか』ジェフリー・フェファー、ロバート・サットン著―成果ではなく行動したことを評価　森下幸典（ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ執行役常務）
  『チーズはどこへ消えた？』スペンサー・ジョンソン著―変化を受け入れ、いち早く動く　森健太郎（ボストンコンサルティンググループシニア・アドバイザー）
  『マネー・ボール』マイケル・ルイス著―チーム編成のイノベーション　森健太郎（ボストンコンサルティンググループシニア・アドバイザー）
  『井深大　自由闊達にして愉快なる』井深大著―高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『ざっくばらん』本田宗一郎著―高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『アメーバ経営』稲盛和夫著―高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『道をひらく』松下幸之助著―高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『経営者になるためのノート』柳井正著―高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『ダントツ経営』坂根正弘著―高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『ＨＰウェイ』デービッド・パッカード著―高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『私のウォルマート商法』サム・ウォルトン著―高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）
  『ヴァージン』リチャード・ブランソン著―高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長）

• 出版社からのコメント

  人気コンサルタントらが語る座右の書

• 内容紹介

  【まえがき】より　高野 研一
  本書の中では、こうしたカリスマ経営者ならではのモノの見方や、そのカリスマ性が発揮された経営判断の場面を題材として取り上げ、エクササイズに仕立てています。
  それに取り組みながら、優れた経営者の自由自在なモノの見方を鑑賞していただければ幸いです。
  
  
  『道をひらく』『私のウォルマート商法』から『人を動かす』『７つの習慣』まで
  「名経営者の経験・自己啓発の教え」を学ぶ
  
  ◆「自由闊達にして愉快なる」(井深大)、「ざっくばらん」(本田宗一郎)、「アメーバ経営」(稲盛和夫)などの名著について語る。
  
  ◆取り上げる本は、著名な経営者か経営学者の代表作。1冊読むのは大変だが、どんなことが書いてあるか、いまどのように役立つかを知っておきたい不朽の名著ばかり。
  
  ◆これを一流のコンサルタントやビジネススクールの人気教授たちがポイントを押さえて紹介。
  
  ◆著者たちのフレームワークやキーコンセプト、現代のIT化やグローバル競争が進むビジネス環境に当てはめたケーススタディなどを解説する。
  
  執筆者一覧
  奧野慎太郎　ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン　日本法人会長
  高野研一　　コーン・フェリー・ジャパン　前会長
  永田稔　　　株式会社ヒトラボジェイピー代表取締役社長
  森健太郎　　ボストン コンサルティング グループ（BCG）　シニア・アドバイザー
  森下幸典　　PwC Japan 執行役常務

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高野 研一(タカノ ケンイチ)
  コーン・フェリー・ジャパン前会長。日本の大手銀行でファンドマネジャー、組合書記長などを経験した後にコンサルタントに転進。現マーサー・ジャパン取締役などを経て、２００６年１０月よりヘイコンサルティンググループ日本代表に就任。２０１６年５月、ヘイグループとコーン・フェリーの統合にともない、コーン・フェリー日本共同代表に就任。２０１９年５月から２０２１年５月まで同社会長を務める。日本企業の経営人材育成と経営改革を支援。特に、コーポレートガバナンス、ビジネスリーダーの育成とアセスメント、グループ経営、組織・人材マネジメントに関する戦略・実行支援などに豊富な経験を持つ。神戸大学経済学部卒。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（ＭＳｃ）修了。シカゴ大学ビジネススクール（ＭＢＡ）修了

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