複眼マネジメントのすすめ―4つのマネジメント手法を使いこなす [単行本]

複眼マネジメントのすすめ―4つのマネジメント手法を使いこなす の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  マネジメントとは、「企業が確実に収益を上げるため、経営資源（人、もの、金、情報）をうまく取り扱うこと」である。このとき、各経営資源を注視することは当然として、より重要なのは「それら経営資源を、いかに組み合わせ、いかにダイナミックに活用するか」である。本書では、先が読めず激変する現代の経営環境に対応できるマネジメント手法として、４つのマネジメント手法（オペレーションズマネジメント、イノベーションマネジメント、サステナブルマネジメント、情報マネジメント）を複眼的に組み合わせる「複眼マネジメント」を提案している。読者は本書が提供する包括的知識により、限られた経営資源（特に人と金）を用いて、「これからの時代に、どのような活動を行えばよいのか」という指針を得られるであろう。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　情報を扱う技術の進化とその経営活動への利用―情報マネジメント（概要；情報とは　ほか）
  第２章　経営活動を合理的・効果的に行うための基本的取組み―オペレーションズマネジメント（オペレーションズマネジメントとは；オペレーションズマネジメントの基本的要素　ほか）
  第３章　価値創造に向けての取組み―イノベーションマネジメント（イノベーションマネジメントとは；イノベーションケイパビリティとイノベーションプロセス　ほか）
  第４章　サステナブルマネジメントと複眼マネジメントへの誘引事項（概要；持続的成長とＳＤＧｓ　ほか）

• 出版社からのコメント

  情報・オペレーション・イノベーションを複眼的にマネジメントすることを提案し、近年の経営環境に迅速・的確に対応する知識を提供。

• 内容紹介

  ■現代の環境経営に対応できるマネジメント手法を身につける
  　マネジメントとは、「企業が確実に収益を上げるため、経営資源（人、もの、 金、情報）をうまく取り扱うこと」である。このとき、各経営資源を注視することは当然として、より重要なのは「それら経営資源を、いかに組み合わせ、いかにダイナミックに活用するか」である。
  　本書では、先が読めず激変する現代の経営環境に対応できるマネジメント手法として、4つのマネジメント手法（オペレーションズマネジメント、イノベーションマネジメント、サステナブルマネジメント、情報マネジメント）を複眼的に組み合わせる「複眼マネジメント」を提案している。
  　読者は本書が提供する包括的知識により、限られた経営資源（特に人とお金）を用いて、「これからの時代に、どのような活動を行えばよいのか」という指針を得られるであろう。
  
  図書館選書
  　激変する環境経営に対応するマネジメント手法として、オペレーションズマネジメント、イノベーショ ンマネジメント、サステナブルマネジメント、情報マネジメントの４つを複眼的に組み合せる複眼マネジメントを提案する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 雅晴(オオタ マサハル)
  大阪学院大学経営学部経営学科教授、大阪市立大学名誉教授。１９７３年静岡県立浜松北高等学校卒業。１９７９年大阪大学工学部産業機械工学科卒業。１９８１年大阪大学大学院工学研究科産業機械工学専攻修士課程修了。１９８４年京都大学大学院工学研究科精密工学専攻博士後期課程研究指導認定退学。その後、京都大学工学部助手、富山大学経済学部経営学科助教授、大阪市立大学商学部助教授を経て、１９９６年大阪市立大学大学院経営学研究科・商学部教授。２０１９年より現職

• 著者について

  太田 雅晴 (オオタ マサハル)
  大阪学院大学経営学部経営学科教授、大阪市立大学名誉教授
  1973 年　静岡県立浜松北高等学校卒業
  1979 年　大阪大学工学部産業機械工学科卒業
  1981 年　大阪大学大学院工学研究科産業機械工学専攻修士課程修了
  1984 年 　京都大学大学院工学研究科精密工学専攻博士後期課程研究指導認定退学
  　その後、京都大学工学部助手、富山大学経済学部経営学科助教授、大阪市立大学商学部助教授を経て、
  1996 年　大阪市立大学大学院経営学研究科・商学部教授
  2019 年より現職

複眼マネジメントのすすめ―4つのマネジメント手法を使いこなす の商品スペック