百貨店リテールブランド戦略―消費者基点からの提言 [単行本]

百貨店リテールブランド戦略―消費者基点からの提言 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  いま、そしてこれから、百貨店に期待されるものは何か？調査検証から導かれる、競合業態および業態内でのポジショニングのあり方とは？危機的状況を、「不況」や「販売力の低下」に帰する議論とは一線を画すアプローチ！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  消費者基点の“百貨店離れ”検討のための視点：リテールブランドを中心として
  第１部　消費者ライフスタイルと百貨店との関係性：百貨店の市場における役割の確認（百貨店とは：百貨店の定義とその課題；ライフスタイル（生活様式）の変化とライフスタイル・ベース・マーケティングの重要性；わが国の百貨店の変遷）
  第２部　百貨店リテールブランドの同質化の検討：他業態および百貨店間の消費者評価の比較（サービス品質尺度を用いた百貨店業態とＳＣおよび百貨店間の「同質化」の検証；大型小売業態における百貨店の店舗環境要因とブランドイメージの「同質化」の検証―ＳＣ評価との比較を中心として）
  第３部　百貨店衰退期における百貨店の課題と戦略（現代の百貨店の課題と戦略；ニューノーマルおよびＤＸ時代における百貨店の方向性）

• 出版社からのコメント

  消費者への調査により、その百貨店離れの実像とはどのようなものなのか、を明らかに。さらに競合業態、また百貨店間の同質化を検証。

• 内容紹介

  百貨店は、バブル崩壊以降、様々な市場環境変化に直面し、「冬の時代」と言われて久しい。特に現在は、コロナ禍も重なり衰退段階にあるとまで言われる状況にある。一方でその間、百貨店の根本的な問題が何なのか十分に検討し、それを解決すべく対応してきていないと著者は言う。
  
  本書はこれまであまり取り上げられてこなかった「消費者の百貨店離れ」の実像とはどのようなものなのか、を明らかにしようと試みる。そして、危機的状況を不況や取引慣行に帰するのではなく、消費者への調査により、百貨店と競合業態、また百貨店間の「同質化」を検証し、消費者が期待する「百貨店像」を描き出す。
  
  消費者基点での百貨店の存在意義と今後の事業戦略へのアプローチを提示し、研究者だけでなく、実務にも有用な内容となった。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  圓丸 哲麻(エンマル テツマ)
  大阪市立大学大学院経営学研究科准教授。２００４年、青山学院大学経営学部経営学科卒業。２００６年、青山学院大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。２０１１年、関西学院大学大学院商学研究科博士後期課程修了。博士（商学）。阪急百貨店（現阪急阪神百貨店）、麗澤大学経済学部経営学科助教授等を経て、２０１９年より現職。専門は、消費者行動、マーケティング

百貨店リテールブランド戦略―消費者基点からの提言 の商品スペック