アジャイル型プロジェクトマネジメント―最高のチームで価値を実現するためにPMBOKガイド第7版対応 [単行本]
    • アジャイル型プロジェクトマネジメント―最高のチームで価値を実現するためにPMBOKガイド第7版対応 [単行本]

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アジャイル型プロジェクトマネジメント―最高のチームで価値を実現するためにPMBOKガイド第7版対応 [単行本]

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出版社:日本能率協会
販売開始日: 2022/04/28
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アジャイル型プロジェクトマネジメント―最高のチームで価値を実現するためにPMBOKガイド第7版対応 の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    全員で結果を出すための実践に強いスキルが身につく。すべてのステークホルダーがプロジェクト終了後に笑顔になれる常勝のプロジェクトマネージャーを目指そう!PMP資格取得にも役立つ。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1部 価値を実現するプロジェクトマネジメント―イノベーションは、プロジェクトによって実現する(リーダーシップ―プロジェクトマネージャーに求められるリーダーシップ;プロジェクトとプロジェクトマネジメント―プロジェクト環境を理解し、成功を定義する;価値を生み出す開発アプローチ―プロジェクトごとに最適なものを選択する)
    第2部 プロジェクトの定義―ビジネスケースを創出し、成功を定義する(プロジェクトの立上げ―課題や機会を価値あるビジネスケースに変える;コラボレーション―ステークホルダーを巻き込み、協力を得る;ルール―プロジェクトのルールを定め、合意形成する)
    第3部 プロジェクトの計画―不確実性を管理し、成功の可能性を高める(リスク・マネジメント―プロジェクト全体で継続的にリスクを管理する;WBS―作業を分解し、管理を容易にする;計画―必要十分な詳細度で現実的なスケジュールを立てる;アジャイル―変化する要求を管理し、段階的に価値を提供する;見積り―適切な手法を使い、予算と期間の基準を作る;資源―トレードオフを踏まえ、貴重な資源のバランスをとる)
    第4部 プロジェクトの実行とコントロール―最高のチームで、プロジェクトを遂行する(チーム―最高のチームを作る;コミュニケーション―意識して仕組み化し、プロジェクトを確実に進める;チェンジマネジメント―人を動かして、結果を出す;変更管理―期待値を管理し、価値を提供する;進捗状況の測定―成果とパフォーマンスを測定する)
    第5部 プロジェクトと企業戦略―組織的プロジェクトマネジメントを実践する(企業戦略との連携―プロジェクトマネジメント・オフィスによる組織的支援を実現する;要求―要求を分析し、ソリューションを進化させる;品質と改善―プロジェクトに品質を組み込み、継続的に改善する)
  • 出版社からのコメント

    アジャイル型開発に主眼を置いた実務者のための実践ガイド。2022年11月発行『PMBOK®ガイド第7版』(日本語)にも対応。
  • 内容紹介

    建設、情報技術、医療から映画、音楽、ビデオゲームのプロジェクトの現場でも、プロジェクトマネジメントの実務は進化し続けています。従来の建設プロジェクトでは最初に企画のすべてを決める「ウォーターフォール型(予測型)開発」が主流でした。しかし、システム構築やソフトウェア開発に見られるように、高速でトライアンドエラーを繰り返しながらプロジェクトを完成に導く「アジャイル型(適応型)開発」のニーズが急増しています。
    本書はその流れを受けて、プロジェクトマネジメントの全体像を俯瞰しながら、アジャイル型開発に主眼を置いた実務者のための実践ガイドです。2022年に発行となった『PMBOK®ガイド第7版』にも対応した内容です。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    中谷 公巳(ナカタニ ヒロミ)
    アクシスインターナショナル株式会社代表取締役。プロジェクトマネジメント、アジャイル開発、クラウドコンピューティング、サイバーセキュリティ、システム監査を中心としたコンサルティングやトレーニングを専門に活動。PMI会員、PM学会会員、PMI認定講師。Scrum Alliance認定スクラムプロフェッショナル(CSP‐SM/CSP‐PO)、SAFe認定SPC、CompTIA Project+/CTT+など
  • 著者について

    中谷 公巳 (ナカタニヒロミ)
    アクシスインターナショナル株式会社 代表取締役。プロジェクトマネジメント、アジャイル開発、サイバーセキュリティ、クラウドコンピューティング、システム監査を中心としたコンサルティングやトレーニングを専門に活動。
    PMI会員/PMI日本支部会員、PM学会会員、PMI認定講師、CompTIA認定講師(全認定資格対象)、PMI認定資格(PMP、DAVSC、DAC、DASSM)、スクラムアライアンス認定資格(CSP-SM、CSP-PO、A-CSD、CAL)、SAFe®認定資格(SPC、SASM、POPM)、ISC2認定資格(CISSP)、ISACA認定資格(CISA、CISM)、ECC認定資格(CEH)、CompTIA認定(全認定資格)他。
    訳書に『プロジェクトマネジメント・ツールボックス』(ドラガン・ミロシェビッチ著、共訳)、『スクラムマスター』(ジョー・ジャスティス著、共訳)がある。
    著書に『アジャイル型プロジェクトマネジメント』(日本能率協会マネジメントセンター)がある。

アジャイル型プロジェクトマネジメント―最高のチームで価値を実現するためにPMBOKガイド第7版対応 の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本能率協会マネジメントセンター
著者名:中谷 公巳(著)
発行年月日:2022/05/10
ISBN-10:4800590086
ISBN-13:9784800590084
判型:A5
発売社名:日本能率協会マネジメントセンター
対象:実用
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:335ページ
縦:21cm
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