人事制度改革の戦略と実際―成果主義から戦略実現型へのステップアップ [単行本]

人事制度改革の戦略と実際―成果主義から戦略実現型へのステップアップ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「なぜうまくいかないのか？」を徹底検証。制度設計から定着、運用まで自社の戦略に合った改革ステップを詳説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　戦略実現のための人事制度改革とは―人も会社も成長する
  ２章　評価制度改革―戦略目標に適したパフォーマンス測定
  ３章　給与・報酬制度改革―経営資源の最適活用を実現
  ４章　人材開発制度改革―明日の人材を作る
  ５章　退職金・福利厚生制度改革―人事制度改革の最終章
  ６章　組織風土改革―人事を核とした企業変革を定着させる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉田 寿(ヨシダ ヒサシ)
  ＵＦＪ総合研究所組織人事戦略部チーフコンサルタント。１９５９年生まれ。８４年早稲田大学政治経済学部卒業後、富士通入社。９０年早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了。同年、三和総合研究所（現：ＵＦＪ総合研究所）入社。“人”を基軸とした企業変革をテーマに、人材マネジメント・システムの再構築や人事制度の抜本的改革などを主体としたトータル的な組織・人事戦略コンサルティングに従事している

人事制度改革の戦略と実際―成果主義から戦略実現型へのステップアップ の商品スペック