失敗しない業務改革―図解で素早くポイントを把握! [単行本]

失敗しない業務改革―図解で素早くポイントを把握! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  働く現場の労働生産性をアップさせるには、業務を「見える化」することに尽きる！そして、そのための強力な手段こそが、「シフト管理システム」だといえる。本書は、シフト管理システムを通して現場の「見える化」を実現し、課題を解決するヒントをわかりやすく提示する！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  改めて労働生産性を考える―まずは正しく理解することから
  基本概念となる「レイバー・スケジューリング」―業務改善における理論的裏付け
  最強ツールとしての「シフト管理システム」―役割と機能を徹底解剖！
  「シフト作成の自動化」で業務が変わる―知っておきたいメカニズム
  弱点がわかる「業務の見える化」―ムリ・ムラ・ムダを明らかに
  無駄を削減するヒントはここに！―理想的な「勤務シフト表」を作成する
  効率化に貢献する虎の巻―最善の「作業割当表」を作成する
  システムを広く業務に役立てる―シフト管理システムの応用範囲
  社内ルールを明確化する―規則を基に、ＡＩに指示を出す
  システムを活かすチーム作り―強力な社内推進体制を構築する
  忘れがちな重要ポイント―日々のシステム運用を強固にする
  シフト管理システムの選定ポイント―自社にマッチしたツールを選定する

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大野 勝(オオノ マサル)
  オーエムネットワーク株式会社／代表取締役。早稲田大学理工学部卒業後、日本ユニシス株式会社へ入社。日本ユニシス在籍の２７年間、流通業・サービス業向けのシステム普及一筋に従事。その後、クラウドコンピューティングやＡＩの進展という潮流の中で、労働生産性の向上に貢献できるシステムを提供すべくオーエムネットワーク株式会社を設立する。これまでの間、流通業・サービス業だけで３００社以上のシステム導入に携わり、現在もその数を拡大中

失敗しない業務改革―図解で素早くポイントを把握! の商品スペック