はじめて部下を持った人のための超リーダー力 [単行本]

はじめて部下を持った人のための超リーダー力 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ４万人を劇的に変えたリーダー学の集大成！リーダーシップの思い込みを解消！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　はじめて部下を持つリーダーの基本の「き」（×リーダーシップは先天的な才能　○リーダーシップは後天的に開発できる；×グイグイと引っ張ることがリーダーシップ　○人の強みを認め、活かすことがリーダーシップ　ほか）
  ２　理想的なチームを作るリーダーシップ（×チームはすでにあるもの　○チームは作るもの；×チーム目標はリーダーだけのもの　○チーム目標はメンバーみんなのもの　ほか）
  ３　部下を本気にさせるリーダーシップ（×部下の話をさえぎり、すぐに指示する　○聴き上手、質問上手で主体的に取り組ませる；×自分の仕事中心でメンバーの動きを把握していない　○メンバーの行動をしっかりと見る、観る　ほか）
  ４　自分のリーダーシップの育て方（×自分の足りないところばかりを気にする　○日々進歩のために修正する；×自分のチカラはこんなものだとつぶやく　○自分はできるとポジティブなセルフトークを使う　ほか）
  ５　管理職ではなくリーダーになろう（×リーダーシップは上から下へ発揮する　○リーダーシップは全方位で発揮する；×リーダーシップ行動が偏っている　○「ＰＭ型」リーダーでバランスが良い　ほか）

• 内容紹介

  本書では、はじめて部下を持った人のために、リーダーシップの基本や部下の本気の引き出し方、強みの見つけ方などを、〇×形式で紹介しています。
  
  たとえば……
  
  ×グイグイと引っ張ることがリーダーシップ
  〇人の強みを認め、活かすことがリーダーシップ
  
  ×チームはすでにあるもの
  〇チームは作るもの
  
  ×リーダーシップは上から下へ発揮する
  〇リーダーシップは全方位で発揮する
  
  はじめて部下を持ったリーダーがやってしまいがちな間違いに気づき、適切なリーダーシップを身につけることで、高い成果を上げる一助となれば幸いです。
  
  ■目次
  第1章 はじめて部下を持つリーダーの基本の「き」
  第2章 理想的なチームを作るリーダーシップ
  第3章 部下を本気にさせるリーダーシップ
  第4章 自分のリーダーシップの育て方
  第5章 管理職ではなくリーダーになろう

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大西 みつる(オオニシ ミツル)
  株式会社デザインリーダーシップ代表取締役ＣＥＯ。立命館大学経営学部客員教授。１９６１年大阪府生まれ。立命館大学経済学部に入学し、硬式野球部に所属。卒業後、本田技研工業（株）に入社。ホンダ鈴鹿硬式野球部でプレーした後、戦略マネージャーとして都市対抗野球大会優勝に導く。その後監督を経験しチーム作りに大苦戦。社業に専念してからは、日米双方で人材開発や管理職のリーダーシップ開発に取り組む。自らの体験からリーダーシップ開発の重要性を強く感じ、働きながら筑波大学大学院ビジネス科学研究科で経営とリーダーシップを学ぶ（経営学修士）。２００９年、企業のリーダー育成トレーニングと企業変革を支援する株式会社ヒューマンクエストを設立。大手民間企業を中心に年間延べ４，５００人以上のリーダーと向き合う日々を送っている。２０２２年、副業メンバーと共に自分価値の拡充を図るサードプレイスラーニングを行う株式会社デザインリーダーシップを立ち上げ、「自分にリーダーシップを！」のビジョンに向けて活動中

• 著者について

  大西みつる (オオニシミツル)
  大西みつる(おおにし・みつる)
  株式会社デザインリーダーシップ代表取締役CEO/立命館大学経営学部客員教授
  1961年大阪府生まれ。立命館大学経済学部に入学し、硬式野球部に所属。卒業後、本田技研工業(株)に入社。ホンダ鈴鹿硬式野球部でプレーした後、戦略マネージャーとして都市対抗野球大会優勝に導く。その後監督を経験しチーム作りに大苦戦。社業に専念してからは、日米双方で人材開発や管理職のリーダーシップ開発に取り組む。自らの体験からリーダーシップ開発の重要性を強く感じ、働きながら筑波大学大学院ビジネス科学研究科で経営とリーダーシップを学ぶ(経営学修士)。2009年、企業のリーダー育成トレーニングと企業変革を支援する株式会社ヒューマンクエストを設立。大手民間企業を中心に年間延べ4,500人以上のリーダーと向き合う日々を送っている。2022年、副業メンバーと共に自分価値の拡充を図るサードプレイスラーニングを行う株式会社デザインリーダーシップを立ち上げ、「自分にリーダーシップを! 」のビジョンに向けて活動中。

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