歯科医師としての在りかた85箇条―センスは知識の集積である [単行本]

歯科医師としての在りかた85箇条―センスは知識の集積である の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  すべては患者さんから学んだ１　患者さんたちが歯科医院に求めるものとは
  すべては患者さんから学んだ２　歯科医院に「人」を求めてくる患者さん
  センスは知識の集積である（前編）
  主役は歯科医師
  日比谷歯科医院で働くときのルール
  日比谷歯科医院クレド８５箇条
  センスは知識の集積である（後編）
  日比谷歯科医院の歴史１　開業～２年目：苦悩の日々（２００５～２００７年）
  日比谷歯科医院の歴史２　３～４年目：２つめの出会い（２００８～２００９年）
  日比谷歯科医院の歴史３　５～８年目：３つめの出会い（２０１０～２０１３年）
  日比谷歯科医院の歴史４　４つめの出会い（２０１４年～）

• 内容紹介

  必ずしも恵まれた環境とはいえない条件でスタートした歯科医院を盛り上げていくための秘訣を、85箇条で余すところなく披露しました。
  歯科医院の院長ならば、この本でもっと「求められる歯科医院」に。勤務医ならば、この本でもっと「センスのある歯科医師」に。「歯科医院の主役である歯科医師」で在るために！
  
  ・必ずしも恵まれた環境とはいえない条件で歯科医院を引き継ぎ、成功の軌に乗せた筆者が伝える。歯科医院を盛り上げていく85の秘訣を「クレド」として紹介
  ・あくまでも歯科治療を行ううえでの「歯科医師の心得」を中心として、その根拠もわかりやすく解説しています
  ・「歯科医院の主役である歯科医師」として、より良い診療と医院運営のための、明日から使える秘訣がきっと見つかります
  ・クレドの例「患者さんにとって大切なものを知る」「問診はコーチング」「つとめて患者さんと同じ視点をもつ」「できないことはかまわない。知らないことは罪である」など（紙面見本もご覧ください！）
  
  【目次】
  はじめに
  すべては患者さんから学んだ(1)　患者さんたちが歯科医院に求めるものとは
  すべては患者さんから学んだ(2)　歯科医院に「人」を求めてくる患者さん
  センスは知識の集積である（前編）
  主役は歯科医師
  日比谷歯科医院で働くときのルール
  日比谷歯科医院　クレド85箇条
  センスは知識の集積である（後編）
  日比谷歯科医院の歴史(1)　開業～2年目：苦悩の日々（2005～2007年）
  日比谷歯科医院の歴史(2)　3～4年目：2つめの出会い（2008～2009年）
  日比谷歯科医院の歴史(3)　5～8年目：3つめの出会い（2010～2013年）
  日比谷歯科医院の歴史(4)　9年目～現在：4つめの出会い（2014年～）
  おわりに

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  船木 弘(フナキ ヒロシ)
  １９７６年秋田県出身。２０２０年日本大学松戸歯学部学位取得。歯学博士。日本大学松戸歯学部歯内療法学講座非常勤講師。（公社）日本口腔インプラント学会専門医。（公社）日本歯科先端技術研究所認定医。（株）京セラインプラント公認インストラクター。ＩＰＯＩ（近未来オステオインプラント学会）専門医・指導医。シンラシステム咬合研究会インストラクター。日本顎咬合学会認定医。ＯＪ正会員。経基臨塾会員
  
  髙井 基普(タカイ モトヒロ)
  １９７３年岐阜県出身。２０１１年プレミアムデンタルケア恵比寿・代官山（東京都渋谷区）開業。渋谷区歯科医師会理事。日本臨床歯科学会指導医。ＰＤＣハンズオンコース主宰（審美／咬合の実習中心）。ＯＪ正会員。日本顎咬合学会会員。（公社）日本口腔インプラント学会会員。日本臨床歯周病学会会員

歯科医師としての在りかた85箇条―センスは知識の集積である の商品スペック