稼げる!DX思考―3時間で、強い会社に生まれ変わる [単行本]

稼げる!DX思考―3時間で、強い会社に生まれ変わる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １か月で利益が２倍！５５０時間の月間作業削減！ＤＸとは「経営を科学する」こと。生産性アップ＆新ビジネスモデル構築のヒントが満載。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　会社を変えたいなら「紙」を数えなさい！（オフィスは７割の紙に埋もれている；あなたの会社は「ペーパー主義」になっていないか？　ほか）
  ２　「数えて、並べる」だけで、あなたの会社は生まれ変わる（ＤＸを勘違いしている人が多い；ＤＸより「ＣＸ」が大事　ほか）
  ３　業種別「ＤＸ経営、はじめの一歩」アクションプラン（ＤＸの導入事例「ウォーターサーバービジネス」；卸業・商社のＤＸ導入例　ほか）
  ４　「ＤＸ経営、はじめの一歩」つまずかないためのポイントは？（ＤＸ導入で失敗しないための５つのステップ）

• 内容紹介

  「世界の企業が取り組むDXの95％は失敗に終わっている」
  スイスのビジネススクールIMDのマイケル・ウェイド教授が衝撃的な数字を発表しています。
  
  ではなぜ、DXはことごとく失敗するのでしょうか？
  多くの企業のDXをサポートしてきた著者はいいます。
  「ＤＸ化とはデジタルツールの導入ではない。科学的な経営をすることだ」
  
  具体的にいうとそれは、数えて、並び替える、だけ。
  「1か月で利益が2倍」や「550時間の月間作業削減」と著者は目覚ましい指導実績を出しています。
  
  今の日本には変化するためのビックチャンスが到来しています。
  企業の業績を上げるための確率変動、いわゆる“カクヘン”がやってきているのです。
  
  DXをどこから始めたらいいかわからない……。
  そんなビジネスパーソンには最適の一冊です。
  
  【目次】
  
  PART1　会社を変えたいなら「紙」を数えなさい！
  
  PART2 「数えて、並べる」だけで、あなたの会社は生まれ変わる
  
  PART3　業種別「ＤＸ経営、はじめの一歩」アクションプラン
  
  PART4 「ＤＸ経営、はじめの一歩」つまずかないためのポイントは？

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  川人 寛徳(カワヒト ヒロノリ)
  株式会社ｂａｔｔｏｎ代表取締役。１９７９年東京都生まれ。２００２年株式会社ベルシステム２４入社。２００５年株式会社ワイキューブ入社。ブランディング、マーケティング、採用、教育のコンサルティングを行う。２０１０年独立。２０１１年名もなき株式会社設立。中小企業の販促・教育支援に取り組む。２０１３年株式会社キャリティ入社。日本ビジネスモデル協会事務局長として各種セミナーの講師を務め、年間約３０００名の経営者にビジネスモデル構築の指導を行う。２０１６年株式会社キャリティ代表取締役就任。２０１９年一般社団法人働き方改革協会代表理事就任。同年株式会社ｂａｔｔｏｎ設立。２０１９年パシフィコ横浜にて「働き方改革カンファレンス」主催。スーパーブレイントレーニング１級認定コーチ。「人の可能性を、再発見する」をミッションにかかげ、人でなくてもいいことはＩＴやロボットに任せ、人にしかできないことにフォーカスする。人の可能性をさらに高めたいという想いで事業展開。流行りやツールに踊らされるのではなく、本質的な新しい働き方・生き方を追求している

• 著者について

  川人　寛徳 (カワヒト　ヒロノリ)
  株式会社batton代表取締役
  1979年東京都生まれ。
  2002年株式会社ベルシステム24入社。
  2005年株式会社ワイキューブ入社。ブランディング、マーケティング、採用、教育のコンサルティングを行う。
  2010年独立。2011年名もなき株式会社設立。中小企業の販促・教育支援に取り組む。
  2013年株式会社キャリティ入社。日本ビジネスモデル協会事務局長として各種セミナーの講師を務め、年間約3000名の経営者にビジネスモデル構築の指導を行う。2016年株式会社キャリティ 代表取締役就任。
  2019年一般社団法人働き方改革協会代表理事就任。同年株式会社batton設立。
  2019年パシフィコ横浜にて「働き方改革カンファレンス」主催。
  スーパーブレイントレーニング1級認定コーチ。
  

稼げる!DX思考―3時間で、強い会社に生まれ変わる の商品スペック