ダウンタイム、ゼロへ SCMのレジリエンス [単行本]

ダウンタイム、ゼロへ SCMのレジリエンス [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＳＣＭの基礎知識と、社会状況の変化（ＳＣＭとは；「需要」とは「解決したい課題」である　ほか）
  第２章　サプライチェーンレジリエンスを強化するフレームワーク（サプライチェーンレジリエンス強化フレームワークの概要）
  第３章　加速するテクノロジーの進化に対応するレジリエンス（テクノロジーの陳腐化とデジタル・コネクティビティの加速；ＳＮＳに代表される、ネット社会での消費者意識と行動の変化　ほか）
  第４章　地球・世界の激変に対応するレジリエンス（ウイルスパンデミックのロックダウンによるサプライチェーンの寸断；気候変動による激甚災害の増加　ほか）

• 内容紹介

  自動車の納品が大幅に遅れる事態が起きています。
  新型コロナウイルスの影響で、世界的に半導体部品が不足し、生産遅れが発生しているからです。
  自動車業界だけでなく、このたびのパンデミックはサプライチェーンに多大な影響を与えています。
  
  今日、複雑化したサプライチェーンのリスクは増加しています。
  本書では「サプライチェーンのネットワーク化」「グローバル化」「IT高度化」「ニーズの多様化と新たなビジネスモデルの誕生」などといった、新たなリスクへの対応をまとめています。
  
  いま企業に求められるのは、サプライチェーンのレジリエンスです。
  本書ではダウンタイムをゼロにしていくための施策を述べています。
  
  【目次】
  
  第１章．SCMの基礎知識と、社会状況の変化
  第２章．サプライチェーンレジリエンスを強化するフレームワーク
  第３章．加速するテクノロジーの進化に対応するレジリエンス
  第４章．地球・世界の激変に対応するレジリエンス

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  渡邉 一重(ワタナベ カズシゲ)
  有限会社ＢＬｉＳＣ代表取締役。１９６５年愛知県名古屋市生まれ。富士通株式会社にて、電子デバイス事業部門の生産管理システム構築に従事。株式会社日本ビジネスクリエイトにて経営コンサルティングに従事。有限会社ＢＬｉＳＣを設立し、現在に至る

• 著者について

  渡邉　一重 (ワタナベ　カズシゲ)
  有限会社BLiSC代表取締役
  1965年愛知県名古屋市生まれ。
  富士通株式会社にて、電子デバイス事業部門の生産管理システム構築に従事。
  株式会社日本ビジネスクリエイトにて経営コンサルティングに従事。
  有限会社BLiSCを設立し、現在に至る。
  【コンサルティング分野】
  ・企業競争力強化のためのサプライチェーン/エンジニアリングチェーン/サービスチェーン改革のための改革構想策定、事業診断
  ・プロセス改革を加速するためのERP/SCP/PLM/PSI/MESなどを活用したIT企画支援
  ・パッケージ選定/パッケージ導入支援、DXを見据えたITロードマップ策定支援
  ・IT診断、グローバルサプライチェーンにおけるロジステックス最適化、拠点統廃合、多段階PSIの仕組み構築支援
  ・組織構造改革支援
  ・新製品企画/アイデア発案の仕組み構築支援
  ・中期経営計画策定支援/人材育成研修の実践/IT企業様向け、トップアプローチによる新規顧客開拓および企画提案支援

ダウンタイム、ゼロへ SCMのレジリエンス [単行本] の商品スペック