改訂版1.0 イノベーションの構造―イノベーションを起こす研究者や技術者新事業の企画者のために [単行本]

改訂版1.0 イノベーションの構造―イノベーションを起こす研究者や技術者新事業の企画者のために の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　イノベーションとは
  第２章　破壊的イノベーションと持続的イノベーション
  第３章　破壊的イノベーションが難しい理由
  第４章　イノベーションを推進
  第５章　製品イノベーションと工程イノベーション
  第６章　サービス業のイノベーション
  第７章　ビジネスモデル・イノベーション
  第８章　イノベーションを起こす人と組織

• 出版社からのコメント

  ビジネスの現場でイノベーションはどのように起こせばよいのかを解説

• 内容紹介

  企業においてイノベーションとは一体何なのか、どんな種類のものがあるのか、そして、それらの特性は何かを明らかにし、能力と気概のある研究者や技術者あるいは製品やサービスの企画を担当する人たちがイノベーションに臆することなく挑戦していくことを知識の面から支援する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  亀山 正俊(カメヤマ マサトシ)
  １９７５年、東京工業大学工学部制御学科卒。三菱電機（株）に入社し、研究所にてマイクロプロセッサ、高速グラフィックス、大画面表示システムなどの研究開発に従事。１９８５年から１年間マサチューセッツ工科大学メディア研究所客員研究員。三菱電機の研究所にて部長、部門統轄を務めた後、米国の研究所ＭＥＲＬ上級副社長。ＭＩＴスローン校で「エグゼクティブＭＯＴ」コースを修了。２００８年、三菱電機・人材開発センター長、シニアアドバイザーを務め、２０１８年３月退職。画像電子学会理事、日本工学教育協会理事、神奈川大学非常勤講師、立命館大学大学院非常勤講師などを務めた。２０１８年５月に企業内教育のためのビーゲート・コンサルティング株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。現在、国立研究開発法人農研機構非常勤顧問、東京工業大学大学院グローバルリーダー教育課程審査委員。工学博士（東京工業大学）

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