新釈 成功するM&Aの進め方―オンディールからポストディールの要諦 [単行本]

新釈 成功するM&Aの進め方―オンディールからポストディールの要諦 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  Ｍ＆Ａにどう取り組めば企業価値を最大化できるのか。「部分最適型」からの進化が必要だ。Ｍ＆Ａのプロセスをシームレスに進め、成功に導くためのポイントを解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　中規模以上のＭ＆Ａの実際と今後の展望（中小企業間のＭ＆Ａとは根本的に異なる中規模、大規模のＭ＆Ａ；Ｍ＆Ａに関わる専門家の担当領域は細分化されている　ほか）
  第２章　プレディールで行うべきことと留意点（Ｍ＆Ａ及びアライアンス戦略策定と対象業種やエリアの市場調査；候補企業の企業調査と初期的ＤＤ　ほか）
  第３章　オンディールの要となるデューデリジェンス（ＤＤの目的と注意すべきポイント；相対とビットの違いと最新の潮流　ほか）
  第４章　ポストディールで外せないＰＭＩとその重要性（ＰＭＩの三類型と統合プロセス；「誰が、いつ、どう進めるか」体系的な進行がＰＭＩの基本　ほか）
  第５章　オンディールからポストディールへのワンストップ化（成約がゴールではない。むしろ大切なのはＤａｙ１以降；Ｍ＆Ａの成否のカギは、オンディールからポストディールのワンストップ化）

• 出版社からのコメント

  大事なのは「買うこと」ではなく「自社の企業価値を上げる」こと。Ｍ＆Ａをシームレスに進め、成功に導くための実用書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坪井 孝太(ツボイ コウタ)
  株式会社ＡＧＳコンサルティングＭ＆Ａトランスフォーメーション事業部長（ＭＸ事業部長）。日本長期信用銀行入行後、大手会計事務所ＢＩＧ４系のコンサルティングファーム、ＦＡＳファーム等を経て現在に至る。２０年以上にわたり国内外のＭ＆Ａ及びコンサルティングのプロフェッショナルとして、クライアントに寄り添った支援を行っている

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