組織をうごかす中間管理職―挟まれ役の心得とリーダーシップ [単行本]

組織をうごかす中間管理職―挟まれ役の心得とリーダーシップ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  組織は、「変化」によって活性化したり無力化したりする。中間ポジションからはたらきかけることで、組織は本当に変わることができる。「中間」とは始点でも終点でもないが、現実の世界では「変化の起点」になれる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　組織をうごかす中間管理職ならではの悩み
  第２章　中間ポジションから組織をうごかす思考法
  第３章　中間ポジションから組織をうごかすスキル
  第４章　上司を導く
  第５章　部下を導く
  第６章　チームを導く
  第７章　同僚に影響をもたらす
  第８章　変化を導く
  第９章　パーソナルＭＡＰ「中間管理職のための行動計画」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  マウツ,スコット(マウツ,スコット／Mautz,Scott)
  Ｐ＆Ｇ時代、経営幹部として複数のメガブランドの責任者を務め、同社のヘルススコアの劇的改善に貢献する。現在は、インディアナ大学ケリー経営大学院エグゼクティブディグリープログラムで教鞭をとり、他者志向的リーダーシップ思考や社員のエンゲージメントに関する講座を担当している。また、数多くの基調講演を手がけている（ｓｃｏｔｔｍａｕｔｚ．ｃｏｍ）。Ｔｈｅ　Ｃｈｉｅｆ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅｓ　Ｇｕｉｌｄの「ＣＥＯソートリーダー」や、Ｉｎｃ．ｃｏｍによる「リーダーシップイノベーター　トップ５０」に選出された
  
  久木 みほ(ヒサキ ミホ)
  １９６６年、名古屋市生まれ。１９９０年イリノイ大学シカゴ校経営大学院修了。外資系広告代理店およびメーカーのマーケティング部門勤務を経て、マーケティングコンサルタント・翻訳通訳者として独立。幅広い業種での実務経験を活かし、主に中小企業のマーケティング活動や部門立ち上げサポートを行いながら、産業・ビジネス書翻訳に従事

組織をうごかす中間管理職―挟まれ役の心得とリーダーシップ の商品スペック