資本主義の先を予言した史上最高の経済学者 シュンペーター [単行本]

資本主義の先を予言した史上最高の経済学者 シュンペーター の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  イノベーションの生みの親シュンペーター。イノベーションとはそもそも何か、どう起こすのかを知ろう。ゼロから何かを思いつく創造は重要ではない。それを、世界中に「スケール」し、届けること―。それこそがイノベーションの本質である。

• 目次

  第1章　シュンペーターの思想を知る
  ゼロから１を生むだけのスタートアップなんて意味がない
  不況は絶好の機会
  なぜマルクスには人気があるのか
  第2章　シュンペーターは何者か
  技術革新よりも、新しい販路を開拓した方が大きな流れを生むときもある
  第3章　シュンペーターの思想の本質
  ★創造にとっていちばん大切なのは、破壊ではなく「組み換え」
  ★リスクを避けて現状を維持することが、最大のリスク
  ★ジョブスの真骨頂は、ゼロからの創造をしなかったこと
  ただの「右肩上がり」を目指すのは凡庸な経営者
  第４章　イノベーションのカギは「新結合」
  ★技術革新よりも、新しい販路を開拓した方がすごいときがある
  ★これまでの産業革命はすべて「新結合」の結果
  ただ「ジョブ型」にするだけだと、優秀な人材は会社を辞めてしまう
  第５章　アントレプレナーになろう！
  イノベーションを起こせる人間は、反抗できる人間である
  「Day 1」を忘れない
  失敗することよりも、真剣でないことを恐れろ
  第６章　信用を忘れてはいけない
  現在価値ばかり見ていると、本当のイノベーションは育たない
  イノベーションに必要な投資は人件費だが、現代の会計ではコスト計上扱いされてしまう
  第７章　時代の波を読む
  計画は必要ない、必要なのは短期と長期の景気の波を分かっていること
  第８章　資本主義のあとに
  資本主義の「成熟」とは、実は衰退のことでしかない
  資本主義を食いつぶすのは大企業
  「脱成長」は魅力的だが、本当に問題を解決するのか？
  最終章　もしシュンペーターが現代日本に現れたら
  日本でイノベーションが起こらないのは、経営者のせいである
  大切なのは「内なる声」「努力」「情熱」
  若さとは年齢ではなく、精神の若さのことである
  

• 内容紹介

  新しいことができない、世代交代が起きない、無能な人が出世する……
  閉塞感を感じているすべての人は、最高の経済学者「シュンペーター」を知ろう！
  
  スティーブ・ジョブズは「iPhoneを作ったことがすごい」と言われがちです。でもそれは間違いです。本当にすごいのは「iPhoneを世界に広めたこと」です。
  iPhoneに似たものは当時かなりありました。ジョブズの真骨頂は、「すでにある似たようなものを組み合わせ、それにより人々の生活を変えたこと」です。ただ製品を思いつくだけではなく、その先にいる人々――しかも世界中の人々――に「思わず使わせたくなる製品を作り、きちんと届ける販路を作り、もちろん原料の調達も可能にしたこと」ことがすごいのです。これは、シュンペーターのいう「イノベーション」理論を体現しています。
  
  シュンペーターは「イノベーションの父」と呼ばれています。
  今から約100年前、シュンペーターが29歳の時に、「イノベーション」という概念を初めて世に問うたことは知っていましたか。
  シュンペーターの理論は、現代に働くみなさんが知っておいた方がいいことばかりです。
  たとえば、シュンペーターは「アイディアなんてただのゴミ」だといいます。そんなものより、ジョブズのiPhoneのように「すでにあるものを組み合わせること」の方が大切だとしています。これは、松下幸之助の得意技でもあります。その方が大きなものが生み出せます。
  ほかにも、「変革は外から起こるのはなく、内からしか起こらない」「景気の波は繰り返し起こる」「受け身な人間はただの快楽的な人間」「資本主義は終焉を迎える」など、さまざまな理論を残しています。
  
  シュンペーターの理論は、常に前を向き、停滞している現状を破壊できる力があります。「優れた理論は、何にでも応用ができる」といいますが、まさにシュンペーターの理論はそれです。
  　シュンペーターが特に経営者に人気があり、現代も生き生きしているのは、現代で、まさに「使える」理論だからです。ぜひ、経済学の基本とも言えるシュンペーター理論を知りましょう！
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  名和 高司(ナワ タカシ)
  京都先端科学大学ビジネススクール教授、一橋大学ビジネススクール客員教授。東京大学法学部卒、三菱商事（東京、ニューヨーク）に約１０年間勤務、ハーバード・ビジネス・スクール修士（ベーカースカラー授与）。シュンペーターおよびイノベーションを主に研究。２０１０年まで、マッキンゼーのディレクターとして、約２０年間、コンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、ハイテク・通信分野における日本支社ヘッドを歴任。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において、次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事。イノベーション研究グループのグローバルリーダのひとり。デンソー（～２０１９年まで）、ファーストリテイリング、味の素、ＳＯＭＰＯホールディングス（いずれも現在も）などの社外取締役、ボストンコンサルティンググループ（～２０１６年まで）、インターブランド、アクセンチュア（いずれも現在も）などのシニアアドバイザーも兼任

資本主義の先を予言した史上最高の経済学者 シュンペーター の商品スペック