価値創造経営―企業事例から学ぶ8つのポイント [単行本]

価値創造経営―企業事例から学ぶ8つのポイント [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  企業価値を高めることに成功している企業は何をしているのか？ソニーグループ、オムロン、味の素グループ、ユニ・チャーム、キリンホールディングス、サイボウズなどの先進企業事例を紹介。

• 目次

  序章　なぜ日本企業の企業価値は高まらないのか？
  第１章　経営理念からパーパス経営への進化
  第２章　変化対応力を高めるレジリエンス経営
  第３章　ビジョンとバックキャスティングによる戦略策定と実行力
  第４章　生産性向上のための人材流動性の向上
  第５章　ＰＬ中心の経営からの脱却
  第６章　デジタル対応力の弱さ
  第７章　事業再編の仕組み
  第８章　ガバナンスとリスクマネジメントの強化

• 出版社からのコメント

  企業価値を高めるポイントは？　ソニー、オムロン、味の素などの先進企業事例から学ぶ。

• 内容紹介

  企業価値を高めることに成功している企業は何をしているのか？　ソニー、オムロン、味の素、ユニ・チャーム、キリンホールディングス、サイボウズなどの先進企業事例を紹介。
  
  【目次】
  序章　なぜ日本企業の企業価値は高まらないのか？
  第１章　経営理念からパーパス経営への進化
  第２章　変化対応力を高めるレジリエンス経営
  第３章　ビジョンとバックキャスティングによる戦略策定と実行力
  第４章　生産性向上のための人材流動性の向上
  第５章　ＰＬ中心の経営からの脱却
  第６章　デジタル対応力の弱さ
  第７章　事業再編の仕組み
  第８章　ガバナンスとリスクマネジメントの強化

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  青嶋 稔(アオシマ ミノル)
  野村総合研究所フェロー。１９８８年精密機器メーカー入社後、大手企業向け営業改革、１９９４年より１０年の米国駐在期間中は、マーケティング、Ｍ＆Ａ、新規事業開発などのプロジェクトマネージャーを歴任。２００５年にＮＲＩに参加後は製造業コンサルティングに従事。２０１２年同社初のパートナー、２０１９年同社初のシニアパートナー、２０２１年４月に同社初のフェローに就任。米国公認会計士、中小企業診断士

• 著者について

  青嶋 稔 (アオシマ ミノル)
  野村総合研究所　フェロー
  1988年精密機器メーカー入社後、大手企業向け営業改革、1994年より10年の明国駐在期間中は、マーケティング、M＆A、新規事業開発などのプロジェクトマネージャーを歴任。2005年にNRIに参加後は製造業コンサルティングに従事。2012年同社初のパートナー、2021年4月に同社初のフェローに就任。
  米国公認会計士、中小企業診断士

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