「越境企業」のはじめ方 [単行本]

「越境企業」のはじめ方 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  部署、役職、そして会社を越えた成長を。次世代リーダー育成に取り組む著者が示すこれからの企業のあるべき姿とは。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　時代とともに、変わりゆく「人材育成」（コロナ禍以降の新入社員研修を振り返って；コロナ禍を境に、新人・若手社員へのアプローチ方法が変わる　ほか）
  第２章　固定観念を排除しなければ変化は起こせない（多様性との向き合い方；解のない時代、育成すべきは若手社員の「自ら考える力」　ほか）
  第３章　若手にこそ、刺激あふれる越境体験を（若手のネクストリーダー育成のために私たちができること；越境学習で、若手に「自分が何者なのか」知る機会を　ほか）
  第４章　リーダーシップ・エクスペリエンスをデザインする（若手リーダー育成に、フォーマットは存在しない；国や自治体…他者と協業する越境プログラム　ほか）
  第５章　越境したビジネスパーソンがもたらす新たな価値（Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ：東京海上日動火災保険株式会社の事例　たった一日の越境学習で、新入社員６００人の価値観を揺さぶる；Ｔｈｒｅｅ‐ｗａｙ　Ｃｏｎｖｅｒｓａｔｉｏｎ：若手越境学習経験者の事例　「自分とは何者なのか」越境学習は答え探しの最良スキーム　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  瀬戸口 航(セトグチ ワタル)
  （株）ファーストキャリア代表取締役社長。（株）セルム執行役員。２００３年早稲田大学商学部卒業後、（株）日本エル・シー・エーにて自動車業界を中心に新規事業開発支援・ビジネスプロセス構築などに従事。２０１０年（株）ファーストキャリア入社。営業マネージャー、企画開発本部長等を経て２０１６年代表取締役社長就任。同年、（株）セルム執行役員就任。大手企業を中心に、ファーストキャリア層（新人～若手人材）・次世代リーダー層向けの人材育成・人材開発施策のコンサルティングなどを手がける

「越境企業」のはじめ方 [単行本] の商品スペック