チームづくりの教科書―マネジメントのめんどくさいをすべて解決する [単行本]

チームづくりの教科書―マネジメントのめんどくさいをすべて解決する の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  部下も、会社も、あなた自身も圧倒的にラクにする。“個”に負担をかけない新しい働き方。「チームづくり」ができれば、部下、上司、他部署、顧客とのトラブルがすべて解決する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第０章　チームづくりがすべて
  第１章　「目標」を掲げる
  第２章　「関係性」をつくる
  第３章　「主体性」を引き出す
  第４章　「弾み車」を回す
  第５章　「勝手に育つ仕組み」をつくる
  第６章　「リーダーシップ」を磨く

• 出版社からのコメント

  新米上司に向けて、仕組みを生かした組織づくりのノウハウを指南する

• 内容紹介

  成績が振るわない。メンバーが互いに無関心で、いっさい協力し合わない。仕事を作業と思っており、楽しそうに働いていない。結果として離職者が多く、人の入れ替わりが激しい……。
  これらは、日本の多くの職場で見られる光景です。こうした環境に疲弊し、働くことに希望を見出だせない人が増えています。
  この絶望的な状況を変えられる唯一の方法が、「チームづくり」です。チームづくりがうまくいけば、すべてが劇的に変わります。本書には、部下も会社もあなた自身もラクにする、チームづくりのノウハウが詰まっています。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高野 俊一(タカノ シュンイチ)
  組織開発コンサルタント。１９７８年生まれ。日本最大規模のコンサルティング会社にて組織開発に１３年関わり、３００名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。これまでに年２００回、トータル２０００社を超える企業の組織開発研修の企画・講師を経験。指導してきたビジネスリーダーは累計２万人を超える。２０１２年、組織開発専門のコンサルティング会社「株式会社チームＤ」を設立、現代表。２０２０年よりＹｏｕＴｕｂｅチャンネル『タカ社長のチームＤ大学』を開設

• 著者について

  高野俊一 (タカノシュンイチ)
  組織開発コンサルタント。1978年生まれ。日本最大規模のコンサルティング会社にて組織開発に13年関わり、300名を超えるコンサルタントの中で最優秀者に贈られる「コンサルタント・オブ・ザ・イヤー」を獲得。これまでに年200回、トータル2000社を超える企業の組織開発研修の企画・講師を経験。指導してきたビジネスリーダーは累計2万人を超える。2012年、組織開発専門のコンサルティング会社「株式会社チームＤ」を設立、現代表。部下に仕事を任せ、1人ひとりが目標に燃える「最強のチーム作り」技術に定評がある。著書に『その仕事、部下に任せなさい。』（アルファポリス）がある。

チームづくりの教科書―マネジメントのめんどくさいをすべて解決する の商品スペック