人的資本の活かしかた―組織を変えるリーダーの教科書 [単行本]

人的資本の活かしかた―組織を変えるリーダーの教科書 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人的資本を活かすマネジメント能力はあらゆる業界・組織で求められる希少で強力なプロフェッショナルスキルになります。新時代のリーダーになるための第一歩がこの本です。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　人的資本の世界へようこそ
  第２章　人的資本時代のリーダー
  第３章　人的資本の観点でキャリアを支援する力“キャリア支援力”
  第４章　本人も気づいていない強みを見出し活かす力“強み発見力”
  第５章　強みに応じて仕事をカスタマイズする力“仕事アサイン力”
  第６章　フラットで風通しのよいチームを作る力“チームビルディング力”
  第７章　人材を自らも獲得してくる力“人材獲得力”
  第８章　新メンバーの加入でチームを活性化する力“オンボーディング力”
  第９章　経営戦略とチーム状況をスピーディーに把握する力“全体俯瞰力”
  第１０章　「人的資本経営」にありがちな罠と対策

• 出版社からのコメント

  中間管理職はもういらない！　つらい「板挾み管理職」から価値を生む「ミドルリーダー」に変わる方法

• 内容紹介

  これから企業にとって避けられない課題になる「人的資本経営」。
  でも、人的資本って何？　今までのマネジメントと何が違うの？
  そんな疑問を抱える経営者、人事担当者、マネージャーに送る
  新時代のリーダーになる方法。
  
  ●与えられた人材（資源）を効率よく使う「やりくり型」組織から
  ↓
  ●組織の枠を越えて人材（資本）から利益を生み出す「レバレッジ型」組織へ
  
  Apple、Amazon、Microsoft……
  世界のトップ企業は、なぜ人の知識やスキルなど
  目に見えない資本を価値に変えられるのか。
  
  本書では、そもそも「人的資本」とは何かを読み解きながら、
  ・エンゲージメント
  ・オンボーディング
  ・ダイバーシティ＆インクルージョン
  ・リクルーティング
  ・チームビルディング
  ・キャリア支援
  など、
  人的資本の最大化のための具体的手法を解説。
  
  大手玩具メーカーや通信会社、鉄道会社などで多数の研修を行ってきた
  コンサルタントによる、
  全リーダー必携の一冊。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  上林 周平(カンバヤシ シュウヘイ)
  株式会社ＮＥＷＯＮＥ代表取締役社長。大阪大学人間科学部卒業。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。２００２年、株式会社シェイク入社。企業研修事業の立ち上げ、商品開発責任者としてプログラム開発に従事。新人から経営層までファシリテーターを実施。２０１５年、代表取締役に就任。２０１７年９月、これからの働き方をリードすることを目的に、エンゲージメント向上を支援する株式会社ＮＥＷＯＮＥを設立。米国ＣＣＥ．Ｉｎｃ．認定キャリアカウンセラー
  
  田中 研之輔(タナカ ケンノスケ)
  法政大学キャリアデザイン学部教授／一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事。ＵＣ．Ｂｅｒｋｅｌｅｙ元客員研究員。Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｍｅｌｂｏｕｒｎｅ元客員研究員。日本学術振興会特別研究員ＳＰＤ。東京大学博士：社会学。一橋大学大学院社会学研究科博士課程修了。専門はキャリア論、組織論。社外取締役・社外顧問を３３社歴任。個人投資家。著書２８冊。プログラム開発・新規事業開発を得意とする。ソフトバンクアカデミア外部一期生。専門社会調査士

• 著者について

  上林周平 (カンバヤシシュウヘイ)
  大阪大学人間科学部卒業。 アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。2002年、株式会社シェイク入社。企業研修事業の立ち上げ、商品開発責任者としてプログラム開発に従事。新人～経営層までファシリテーターを実施。 2015年、代表取締役に就任。2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、生産性向上やイノベーションなどを支援する株式会社NEWONEを設立。 米国CCE.Inc.認定　キャリアカウンセラー.

人的資本の活かしかた―組織を変えるリーダーの教科書 の商品スペック