やさしくて強い社長になるための教科書(あさ出版の大ヒットシリーズ) [単行本]

やさしくて強い社長になるための教科書(あさ出版の大ヒットシリーズ) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  中小企業の社長は、たいていが「いい人」。しかし「やさしい」だけでは会社は潰れる。「厳しい」だけでは社員がみんな辞めてしまう。「やさしくて強い」社長になり、会社を成長させていくためには何を為すべきか。指導歴３０年超のエグゼクティブ・コーチが教えます。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　時代は「やさしくて強い社長」を渇望している（これからの時代に求められる「やさしくて強い社長」とは？；本当の意味で社員を幸せにする社長とは？）
  第２章　社長の三つの力が会社を成長軌道に乗せる―疑う・問う・軸をつくる力（「本当にそうなのか？思考」が未来を切り拓く；ありえない「問い」を立てることが発想力を高める　ほか）
  第３章　これが重要！中小企業の組織運営・人材育成の勘どころ（「主体変容姿勢」を育むことが会社も社員も強くする；「向上型」「未来型」問題を形成・解決する力を磨かせる　ほか）
  第４章　社員・組織を良き世界に導く「社長」のリーダーシップ（リーダーシップの本質は未来構想力；環境変化の激しい時代に求められる「反実仮想」　ほか）
  第５章　心が結果をかたちづくる！「社長」の心のコントロール法（抱え込んでしまう心理が、自分も周りもダメにする；できるリーダーに取り憑く魔物　ほか）

• 内容紹介

  人柄の良さではだれにも負けない。そう自負している経営者は少なくありません。ともに働く社員を大切に扱い、業績が厳しいときには自分の給料を下げてでも、社員の給与・賞与を下げることは避けようとする。お付き合いいただいているお客様には感謝の気持ちを忘れず、無理難題といえる厳しい要求にも必死に応えていく。仕入先・協力会社にも誠実に接して継続的な取引をしている。
  性「純良」、動機「善」で経営をされている方が、中小企業の社長には多くおられます。
  　ただ残念ながら、利他の姿勢で誠実に経営にあたられているものの、経営者としての「力量」が不足しているために充分な成果を上げられていない。なかにはジリ貧状態に陥っている残念な方が多いのも現実です。
  気持ちに身体がついて行っていないと言えます。
  「いい人」というのは最高の経営資源ですが、この経営資源を生かすには方法があります。
  本書では、経営姿勢のよい「いい経営者」が、その想いを真の意味で具現化して会社を持続的成長に導くために、
  ・具体的に何を、どのように”自分磨き”を進めればよいのか？
  ・何を観ていくことが的確な意思決定につながるのか？
  ・心の管理を適切に行い、正常な判断力を維持するために何をするべきか？　など
  約３０年間さまざまな中小企業経営の支援をしてきたコンサルタントが、空理空論ではない実践的な力量向上の方策を提示します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  志水 浩(シミズ ヒロシ)
  株式会社新経営サービス専務執行役員。１９６７年、京都府生まれ。１９９１年、株式会社新経営サービスに入社。経営コンサルタントとして３０年以上のキャリアを有しており、中小企業を中心にさまざまな業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は８５％以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。新経営サービス内の組織開発・人材開発部門、経営支援部門、管理部門の責任者

やさしくて強い社長になるための教科書(あさ出版の大ヒットシリーズ) の商品スペック