その働き方、あと何年できますか?(講談社+α新書) [新書]

その働き方、あと何年できますか?(講談社+α新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  必要なのは、会社に言われる「労働生産性」より、ぼくらの「自己生産性」だ！お金、スキル、自己実現、すべてを手にする、「目的を失った時代」のための新ルール。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　生産性が向上したらあなたの「給料」は上がるか？
  第２章　ぼくらが目指してきた「正解」が消えた
  第３章　なぜ、ぼくらは「仕事の目的」を失ってしまったのか？
  第４章　なぜ、「熱意あふれる社員」の割合が５％なのか？
  第５章　ぼくらの働き方は誰が決めるのか？
  第６章　こんな時代だから、フロンティア・ニーズがある
  第７章　やりがいなき時代に「自己生産性」を上げる
  第８章　よいシナリオを持てば、今が変わる

• 出版社からのコメント

  あなたが「働き方」に満足いかない無自覚の原因と、改善方法を指南。自分も周りも豊かになるには「自己生産性」を上げるしかない！

• 内容紹介

  成功者とつきあうとなぜ成功者になれるか、でも誰でもその方程式が当てはまるわけではありません。結果が出せる人とそうでない人の違いは、運や努力だけではないのです。あなたの「働き方」を変革するポイントもここにあります。
  
  著書累計180万部にのぼるビジネス書作家が、ベストセラー『僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか？』に続き、いよいよやりがいが見いだしにくい日本の働く現場で、豊かに働く方法を指南します。
  
  結論から言うと、企業の労働生産性ではなく「自己生産性」を上げるのが、自分も周りも豊かになれる「働き方」です。
  自分に「自己生産性」がついてきているかの目安は、
  ・経済状態を改善させられているか
  ・自己存在感をより認識できるか
  ・回避能力が身についてきたか
  ・他の選択肢を用意できているか、です。
  
  今は、働く「目標」が失われた時代と言えます。
  「収入」が働く目的というのも当然でしょう。
  かつては何でも不足だらけの社会で、テレビやウォークマン、携帯電話など、開発に携わったら自分の仕事で明らかに生活は変わり、成果も実感しやすい社会でした。
  今はほとんどの「大きな不足」は解決済みで、意義や利幅の薄い商品ばかりと言っていいでしょう。
  経済学者のケインズが、「人は週15時間働くだけで十分」という予言と真逆の状況が今の日本。
  仕事のための仕事が作り出され、長時間労働は変わらず、しかも日本の給料は成果を上げても変わらない仕組みです。
  とはいっても、「自己生産性」を高めるために「もっと頑張る」は最悪の手。突破口は「まずい働き方」の価値観（思い込み）から離れて、新しいシナリオを持つこと。
  そうすれば、働くのは苦しいことでも、仕方のないことでもなく、人生の目的のひとつになるでしょう。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  木暮 太一(コグレ タイチ)
  ビジネス書作家、出版社経営者、投資家。１９７７年生まれ。慶應義塾大学経済学部を卒業後、富士フイルム、サイバーエージェント、リクルートを経て独立。学生時代から複雑な物事を言語化し、シンプルに表現することに異常な執着を持ち、大学在学中に『資本論』の解説書を自作し学内で大ヒットさせる。リアルな現場と経済学の両面から、個人が幸せに生きるための働き方を分析し提言している

• 著者について

  木暮 太一 (コグレ タイチ)
  1977年生まれ。慶應義塾大学経済学部を卒業後、富士フイルム、サイバーエージェント、リクルートを経て独立。学生時代から複雑な物事を言語化し、シンプルに表現することに異常な執着を持ち、大学在学中に『資本論』の解説書を自作し学内で大ヒットさせる。リアルな現場と経済学の両面から、個人が幸せに生きるための働き方を分析し提言している。コミュニケーション、投資、個人ビジネスの立ち上げ手法を構造化・言語化し累計５万人以上に指導。また出版コンテンツへのコンサルティングも行い、延べ1000冊以上プロデュース。著書には、『人生格差はこれで決まる　働き方の損益分岐点』（講談社＋α文庫）、『カイジ「勝つべくして勝つ！ 」働き方の話』（サンマーク文庫）ほかがある。趣味はハワイ。
  

その働き方、あと何年できますか?(講談社+α新書) の商品スペック