アメリカのスポンサーシップ戦略に学ぶスポーツマーケティング―脱メディアバリューから社会課題解決に向けたスチュワードシップへの転換 [単行本]

アメリカのスポンサーシップ戦略に学ぶスポーツマーケティング―脱メディアバリューから社会課題解決に向けたスチュワードシップへの転換 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  アマゾンは何百億もの大金を投資して、なぜ球場名に社名を入れないのか？スポンサーシップを中心にした最先端のマーケティング戦略を、豊富な図版とともに解説。アメリカ４大プロスポーツリーグにおけるコロナ禍以後の新たな動きや、文化としてスポーツが根付く現場から、スポンサーシップの真価を問う。

• 目次

  はじめに
  東京ドームと読売ジャイアンツ／日本のアルファベットリーグの功罪／「フルーティー効果」の公算／日本のスポンサーシップの歴史／本書の目的／本書の構成
  
  １章　スポーツスポンサーシップとは
  共創的スポンサーシップ戦略／スポンサーシップ市場の世界的な拡大／スポンサーシップとは／スポーツスポンサーシップのフローモデル／コロナ禍後のスポンサーシップ／活況を呈するスポーツチャンネルのテレビコマーシャル市場／オン・フィールドライツ契約
  
  ２章　スポーツスポンサーシップの目的
  スポンサーシップの成功に向けて／スポンサーシップの発展／スポンサーシップとオーディエンス／目標達成に向けたスポンサーシップのフローモデル
  
  ３章　スポーツスポンサーシップビジネス
  ネーミングライツ／ネーミングライツの新たな兆し／ネーミングライツがもたらすもの／スポンサーシップとホスピタリティ／スポンサーシップとリスク／エンドースメント（Endorsements）契約／One and Done／日本の学生アスリートたちへ／日本のスポンサーシップのビジネスモデル／日本のプロゴルフツアーのタニマチ化／日本のスポーツスポンサーシップの商流／神格化する代表戦
  
  ４章　スポーツスポンサーシップの歴史
  スポーツスポンサーシップの歴史／アディダスとスポーツスポンサーシップ／ネーミングライツの歴史／日本のスポーツスポンサーシップの歴史／スポンサーシップにみる日本プロ野球の歴史／冠スポンサーイベントにみる日本のスポンサーシップの歴史／企業がスポーツに投資する目的とは
  
  ５章　マーケティングセオリーとストラテジー
  マーケティング戦略／マーケティングとスポーツマーケティング／セールスとマーケティングにおける日米の違い／マーケティング・ロジック／AIDMAの神話／マーケティングミックスとスポーツプロモーション／プロダクト・アウトとマーケット・イン／お客様と顧客
  
  ６章　スポンサーシップ効果測定
  スポンサーシップ効果の定量化／スポンサーシップの利益／スポンサーシップ効果測定に向けて／スポンサーシップ効果測定とKPI設定／スポンサーシップの目標設定と評価／スポンサーシップ戦略立案と発展へ
  
  ７章　マーケティングフレームワーク
  高騰化するスーパーボウルのテレビCM／問われ続けるマーケティング戦略／レベニューマネジメント／ビジネスフレームワークとは／R・STP・MM・I・Cフレームワーク／G-STICフレームワーク／具体的なプロモーション展開にむけて
  
  ８章　スポーツスポンサーシップ事例と動向
  アメリカ４大プロスポーツリーグのスポンサーシップ動向とコロナ禍対策／グローブライフ・パークからグローブライフ・フィールドへ／コロカ禍のアメリカ４大プロスポーツリーグ・チームのスポンサー戦略／コロナ禍のアメリカ４大プロスポーツリーグのスポンサーシップ・インベントリ／アメリカ３大携帯キャリアにみるスポーツスポンサーシップ戦略／NHLのサステナビリティ・スチュワードシップの展開／スポーツが持つ価値をいかにして社会課題の解決に生かすか／東京2020にみる日本のスポンサーシップの功罪／今後のオリンピックマーケティングの方向性
  
  Diary　コロナ禍にみる日本とアメリカのスポーツ環境の違い
  
  ９章　スポンサーシップとスポーツ文化
  企業スポーツと地域の関係／日本とドイツの総合型地域スポーツクラブの違い／ワールドクラスのコミュニティとは／地域経済システムの進展にみるスポンサーシップの方向性／スポーツスポンサーシップの真の進化に向けて／日本のスポーツスポンサーシップの産物／スポーツスポンサーシップの発展とスポーツ文化／日本のプロスポーツチームにおける新卒採用への願い／日本特有の50＋1ルール／スポーツの公共性に向けて
  
  おわりに
  引用・参考文献
  索　　引

• 内容紹介

  スポーツスポンサーシップに焦点をあて、最先端のマーケティング戦略を豊富な図版とともに解説する。
  日本では、「協賛」というイメージが強いスポンサーシップだが、アメリカでは、メディアに依存してきた従来型ではなく、社会課題の解決を目指すスチュワードシップ型へと転換がすすんでいる。こうしたアメリカの最新事例を参照しながら、日本のスポーツマーケティング全体の問題点や課題を明らかにする。
  これまでの2冊(『メジャーリーグの現場に学ぶビジネス戦略』『アメリカのスポーツ現場に学ぶマーケティンググ戦略』)でもおなじみの、著者によるアメリカ滞在記も収録。
  アメリカ４大プロスポーツリーグにおけるコロナ禍以後の新たな動きをふまえてまとめられた、生きたスポーツビジネスを学ぶための入門書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  川上 祐司(カワカミ ユウジ)
  帝京大学経済学部教授。１９６５年京都市生まれ。２００７年筑波大学大学院修士課程スポーツシステム・健康マネジメント専攻修了。１９８８年、株式会社オンワード樫山入社。メンズ事業部にてポロ・ラルフローレンを担当。アメリカンフットボールの名門オンワードオークスに入部し、同年フィールドゴール日本記録５８ヤードを樹立。「ライスボウル」「パールボウル」二連覇など数々の栄冠に貢献。１９９７年から、富士通株式会社の広報ＩＲ室、マーケティング本部宣伝部にて、ＬＰＧＡゴルフトーナメント「富士通レディース」運営、スポーツサイト企画、スポンサーシップ業務、プロモーション業務などのスポーツマーケティング全般に携わる。その後、筑波大学大学院、東洋学園大学などで非常勤講師を経て、現職

• 著者について

  川上　祐司 (カワカミ　ユウジ)
  帝京大学経済学部教授

アメリカのスポンサーシップ戦略に学ぶスポーツマーケティング―脱メディアバリューから社会課題解決に向けたスチュワードシップへの転換 の商品スペック