パートナーシップ PARTNERSHIP―マイクロソフトを復活させたマネジメントの4原則 [単行本]

パートナーシップ PARTNERSHIP―マイクロソフトを復活させたマネジメントの4原則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  時価総額１位！マイクロソフトのチーム改革。競争より助け合い。管理職・マネジャー必読。仕事とプライベート両方に役立つ。部下や取引先の成功を助けるリーダーが成果を出す。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　パートナーシップが企業とチームを成長させる（こんな時代に求められる組織とは何か；マイクロソフトが時価総額トップに返り咲いた理由；パートナーシップの４原則　ほか）
  ２　ケーススタディ　職場外のパートナーシップで新たな運命を開拓した人たち（職場外のパートナーシップで、仕事の可能性も広がる；チームの成長に貢献するコミュニティ・リーダーシップ）
  ３　よりよい人生のためにパートナーシップを活用する（プライベートな関係におけるパートナーシップ；もっとも平凡な関係を、もっともスペシャルな関係にする；成功するパートナーシップの７ステップ）

• 出版社からのコメント

  マイクロソフトを時価総額1位に押し上げたチーム改革とは？　アジアリージョンマネジャーによる、個人と組織を成長させる方法

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  イ ソヨン(イ ソヨン)
  マイクロソフトアジアリージョンマネージャー（Ａｓｉａ　ｒｅｇｉｏｎ　Ｍａｎａｇｅｒ　ｏｆ　Ｇｌｏｂａｌ　Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅｒ　Ｔｅａｍ）。大学在学中に、同期や先輩たちとインターネットベンチャー企業を設立し、ＩＴ業界スタートアップの元祖ＮｅｏＷｉｚを経てマイクロソフトへ。マイクロソフト勤続１９年の間にさまざまなＩＴ専門キャリアを開発してきた。現在は、マイクロソフトのアジアリージョンマネージャーとして、韓国だけでなく、全世界のＩＴコミュニティをサポートし、活発に活動している
  
  岡崎 暢子(オカザキ ノブコ)
  韓日翻訳・編集者。１９７３年生まれ。高麗大学国際語学院などで学ぶ。帰国後、韓国人留学生向けフリーペーパーや韓国語学習誌、韓流ムック、翻訳書籍などの編集を手掛けながら翻訳に携わる

パートナーシップ PARTNERSHIP―マイクロソフトを復活させたマネジメントの4原則 の商品スペック