スタッフナースにも看護師長にも信頼される主任になる [単行本]

スタッフナースにも看護師長にも信頼される主任になる の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  みんなが「生き生きと」働ける。効率よく質の高い看護を実践できる。そんな病棟をつくっているのは、スタッフ目線と管理者目線をあわせもつ主任のチカラなのです。

• 目次

  Part1　主任に求められる役割
  　まずは「看護管理の全体像」を知ろう
  　「よい主任」ではなく「信頼される主任」を目指す
  Part2　主任に必要なチカラ
  　主任に必要なチカラって、どんなもの？
  　業務実践力…主任として「業務を円滑に進める」ために必須のチカラ
  　問題解決力…主任としての「手腕を発揮する」ために重要なチカラ
  　リーダーシップ…主任として「スタッフの力を引き出す」のに必要なチカラ
  　コミュニケーション力…主任として「よいチームをつくる」ために必要なチカラ
  　セルフコントロール力…主任として「冷静に行動する」ために必要なチカラ
  　調整力…主任として「適切に調整を図る」ために必要なチカラ
  　人材育成力…主任として行う「スタッフのキャリア支援」に役立つチカラ
  　業務改善力…主任として「よりよい看護を実現する」ために必要なチカラ
  　時間管理力…主任として「生き生きと力を発揮する」ために必要なチカラ
  　QI（KPI）にコミットする力…主任として「看護の質評価・改善」を目指すために役立つチカラ
  　仲間を迎え、フォローする力…主任として良い仲間・チームを作るのに必要なチカラ
  Part3　「場面」で考える 主任の行動・実践
  　「チームで意見を出し合う」場面で、主任としてどう動く？
  　「このスタッフの指導は難しい」という場面で主任としてどう動く？
  　スタッフが「辞めたい」と言う場面で、主任としてどう動く？
  　「いろいろな調整が必要」な場面で、主任としてどう動く？
  　「私、主任に向いてないかも…」と感じた場合、どうする？
  　「師長をサポートする場面」で、勇敢なフォロワーになるには？

• 出版社からのコメント

  現場の困難な状況に対して、看護管理のエキスパートが知っておくと役立つ理論を伝授する。「主任」になったら読みたい実践的な入門書

• 内容紹介

  “主任になったけど、何をどうしたらいいのかわからない…”
  そんな皆さんに向けた実践的な入門書ができました！
  「こんなとき、どうする？」という場面で、どんな理論をベースとして考えるのか、
  看護管理のエキスパートが具体的にまとめました。
  
  病棟で活躍するのは「よい主任」ではなく「信頼される主任」です。
  そんな主任になるために、一緒に学んでみませんか？
  
  <目次>
  Part1　主任に求められる役割
  　まずは「看護管理の全体像」を知ろう
  　「よい主任」ではなく「信頼される主任」を目指す
  Part2　主任に必要なチカラ
  　主任に必要なチカラって、どんなもの？
  　業務実践力…主任として「業務を円滑に進める」ために必須のチカラ
  　問題解決力…主任としての「手腕を発揮する」ために重要なチカラ
  　リーダーシップ…主任として「スタッフの力を引き出す」のに必要なチカラ
  　コミュニケーション力…主任として「よいチームをつくる」ために必要なチカラ
  　セルフコントロール力…主任として「冷静に行動する」ために必要なチカラ
  　調整力…主任として「適切に調整を図る」ために必要なチカラ
  　人材育成力…主任として行う「スタッフのキャリア支援」に役立つチカラ
  　業務改善力…主任として「よりよい看護を実現する」ために必要なチカラ
  　時間管理力…主任として「生き生きと力を発揮する」ために必要なチカラ
  　QI（KPI）にコミットする力…主任として「看護の質評価・改善」を目指すために役立つチカラ
  　仲間を迎え、フォローする力…主任として良い仲間・チームを作るのに必要なチカラ
  Part3　「場面」で考える 主任の行動・実践
  　「チームで意見を出し合う」場面で、主任としてどう動く？
  　「このスタッフの指導は難しい」という場面で主任としてどう動く？
  　スタッフが「辞めたい」と言う場面で、主任としてどう動く？
  　「いろいろな調整が必要」な場面で、主任としてどう動く？
  　「私、主任に向いてないかも…」と感じた場合、どうする？
  　「師長をサポートする場面」で、勇敢なフォロワーになるには？

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  深澤 優子(フカザワ ユウコ)
  医療法人社団福寿会看護部長（教育管理担当）。Ｒ＆Ｄ　Ｎｕｒｓｉｎｇヘルスケア・マネジメント研究所代表。弘前大学教育学部特別教科（看護）教員養成課程卒業後、日本医科大学付属病院、神奈川県立衛生短期大学勤務を経て渡米。帰国後、日本大学大学院グローバル・ビジネス研究科修了（経営学修士）

• 著者について

  深澤優子 (フカザワユウコ)
  医療法人社団福寿会看護部長

スタッフナースにも看護師長にも信頼される主任になる の商品スペック