構造化思考トレーニング―コンサルタントが必ず身につける定番スキル [単行本]

構造化思考トレーニング―コンサルタントが必ず身につける定番スキル の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  構造化思考とは…まず、仕事や問題解決のゴールを明確に定めて、それを解き明かすための論理構造を明らかにするアプローチです。本書では、解き方を整理するための図解方法を、ビジュアルにご紹介します。

• 目次

  プロローグ　職場でよく見る「残念な現場」の実態
  
  １章　キークエスチョンにたどりつかなければ、すべてはムダ
  －場当たり的アプローチの恐怖
  －なぜコンサルタントは、最初に論点について学ぶのか
  －キークエスチョンとは何か
  －まずは構造化してみよう
  －あらゆる場面で構造化思考は活用できる
  
  ２章　構造化思考のアプローチ ３つのステップ
  －構造化思考の“トライアングル”
  －ステップ１：論点を分解する
  －ステップ２：解き方を整理する
  －ステップ３：解を整える
  
  ３章 やってみよう！ 構造化思考 実践編
  －実践問題１：ある商材を海外展開する
  －実践問題２：類似商材を売るべきか？
  －実践問題３：その商品は「収益の柱」になるか？
  －実践問題４：レストランの夜間営業を継続すべきか？
  －実践問題５：プロモーション戦略を考える
  
  エピローグ　構造化は、プロにしかできない技ではない
  

• 出版社からのコメント

  構造化思考とは……解き方を整理するための図解方法を、ビジュアルにご紹介します

• 内容紹介

  ・構造化思考とは……
  まず、仕事や問題解決のゴールを明確に定めて、
  それを解き明かすための論理構造を明らかにするアプローチです。
  本書では、解き方を整理するための図解方法を、ビジュアルにご紹介します
  
  ・こんな症状に効果があります
  －言われた通りにやったはずなのに、上司や顧客のＯＫが出ない
  －やたらと仕事の手戻りが発生して、時間ばかり過ぎていく
  －会議でグダグダな議論が続いて、みんなうんざりしている
  
  ・現場で使われている実践ノウハウ
  著者自身がＭＢＡで学んだ手法を、コンサルティングの現場で磨き上げ
  後輩たちにも教えているものです。本書に掲載した実践問題を解きながら、
  使えるスキルを体得してください
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中島 将貴(ナカジマ マサタカ)
  ２００８年、早稲田大学政治経済学部卒業、野村総合研究所入社。マーケティング戦略の策定支援、新規事業企画、ビジネスデューデリジェンスなどの取り組みのほか、シェアードサービスセンター設立やマイナンバー対応支援といった業務改革など、幅広いテーマのコンサルティングに携わる。近年はＤ２Ｃ、データサイエンス、ＡＩなどといったデジタルトランスフォーメーション関連の活動に注力。２０２２年度より野村総合研究所のグループ会社であるブライアリー・アンド・パートナーズ・ジャパンに出向し、ＣＸ（カスタマーエクスペリエンス）、ＣＲＭ、ロイヤリティマーケティング関連のコンサルティング活動に従事。２０１９年、米国エモリー大学ゴイズエタビジネススクールＭＢＡ修了、ベータ・ガンマ・シグマ会員。中小企業診断士

• 著者について

  中島 将貴 (ナカジママサタカ)
  2008年、早稲田大学政治経済学部卒業、野村総合研究所入社。マーケティング戦略の策定支援、新規事業企画、ビジネスデューデリジェンスなどの取り組みのほか、シェアードサービスセンター設立やマイナンバー対応支援といった業務改革など、幅広いテーマのコンサルティングに携わる。近年はD2C、データサイエンス、AIなどといったデジタルトランスフォーメーション関連の活動に注力。2022年度より野村総合研究所のグループ会社であるブライアリー・アンド・パートナーズ・ジャパンに出向し、CX（カスタマーエクスペリエンス）、CRM、ロイヤリティマーケティング関連のコンサルティング活動に従事。2019年、米国エモリー大学ゴイズエタビジネススクールMBA修了、ベータ・ガンマ・シグマ会員。中小企業診断士。

構造化思考トレーニング―コンサルタントが必ず身につける定番スキル の商品スペック