スキー場は夏に儲けろ!―誰も気づいていない「逆転ヒット」の法則 [単行本]

スキー場は夏に儲けろ!―誰も気づいていない「逆転ヒット」の法則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  お金はなくても「知恵」と「工夫」でバズらせて稼ぐ全手法。

• 目次

  プロローグ　「夏の白馬」黒山の人だかりに涙したあの日
  第１章　もったいない！「隠れた資産」を見つけ出せ――「隠れた資産」とは何か
  第２章　モノマネよ、さようなら。「陳腐」こそ最大の敵だ――隠れた資産を見つける「心構え」
  第３章　まずは遊べ！いいものは地元の人が知っている――隠れた資産を見つける「目線」
  第４章　視野を狭めるな！　点ではなく、面で物事を考える――隠れた資産を見つける「場所」
  第５章　「身の丈」なんて気にするな！　最高のパートナーと組む――「パートナーの力」で隠れた資産を磨く
  第６章　外の力を活用せよ！強力な応援団を結成する――「応援団」の力で隠れた資産を磨く
  第７章　胸を張ろう！対価をいただくことを恥じてはいけない――隠れた資産を磨く「価格戦略」
  第８章　ちょっとまった！攻めるときほど「コスト管理」が重要――隠れた資産を磨く「コスト管理」
  第９章　やってみないとわからない！勝負は「球数」で決まる――成長を続けるための「チームの力」

• 出版社からのコメント

  衰退著しかった白馬を「夏のリゾート地」に変えた「逆転の発想」！誰も気づいていない「儲けの種」を見つけ、磨く全手法を初公開！

• 内容紹介

  白馬のスキー場なのに、夏の来場者「8倍増」で冬を超えた！
  「官僚→コンサル→スキー場経営者」異色の男が明かす「逆転ヒット」の法則！
  
  ◆「ガイアの夜明け」「ワールドビジネスサテライト」など100のテレビ番組で話題！◆
  「低コスト」なのに「超バズる」アイデアがあふれ出す！
  ・『アルプスの少女ハイジ』を思わせる超巨大ブランコ→最大5時間待ちの大ヒット
  ・山頂の展望台に東京の超人気パン屋を誘致→テレビ取材が殺到、1時間待ちの行列
  ・日本で希少な初心者向けマウンテンバイクコース→来場者10倍増
  ・複数の古民宿を1つの高級旅館に改装→稼働率も客単価も2倍増
  ・表参道、京都嵐山で女子大生に人気のスコーン店を誘致→1日の最多来場者数を更新
  ・日本初「山頂での音楽フェス」→スキマスイッチなど有名ミュージシャンが出演　ほか
  
  ◆「儲けの種」は、あなたのそばに隠れている！◆
  スキー客が激減。頼みのインバウンドもコロナで消滅。
  衰退する一方の白馬岩岳を、わずか２年で「夏に稼ぐ」スキー場に変えた男が明かす、
  ずば抜けた成果をあげる「逆転発想」メソッド！
  
  ◆著者からのメッセージ◆
  「隠れた資産」とは、簡単に言えば、「磨けばその会社や地域にとって宝物になるのに、
  何らかの理由で埋もれたままになっているもの」です。
  すでにそこに存在しているものを活用するので、ゼロベースで何かをつくるよりも
  コストも時間も少なくてすみます。
  お客さんから見ても「なぜそこでそのビジネスをやるのか」が伝わりやすくなります。
  ですから、本当にポテンシャルのある「隠れた資産」を目利きすることができれば、
  成功確率は格段に高まります。
  本書では、私たち白馬の事例を通じて、この「隠れた資産の発見と活用」を徹底的に解説します。
  
  ◆目次◆
  プロローグ　「夏の白馬」黒山の人だかりに涙したあの日
  第１章　もったいない！「隠れた資産」を見つけ出せ――「隠れた資産」とは何か
  第２章　モノマネよ、さようなら。「陳腐」こそ最大の敵だ――隠れた資産を見つける「心構え」
  第３章　まずは遊べ！いいものは地元の人が知っている――隠れた資産を見つける「目線」
  第４章　視野を狭めるな！　点ではなく、面で物事を考える――隠れた資産を見つける「場所」
  第５章　「身の丈」なんて気にするな！　最高のパートナーと組む――「パートナーの力」で隠れた資産を磨く
  第６章　外の力を活用せよ！強力な応援団を結成する――「応援団」の力で隠れた資産を磨く
  第７章　胸を張ろう！対価をいただくことを恥じてはいけない――隠れた資産を磨く「価格戦略」
  第８章　ちょっとまった！攻めるときほど「コスト管理」が重要――隠れた資産を磨く「コスト管理」
  第９章　やってみないとわからない！勝負は「球数」で決まる――成長を続けるための「チームの力」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  和田 寛(ワダ ユタカ)
  白馬岩岳マウンテンリゾート代表。１９７６年東京都生まれ。２０００年に東京大学法学部を卒業後、農林水産省、ベイン・アンド・カンパニーを経て、２０１４年に白馬で働き始める。２０１６～１７年の記録的な少雪でスキー場の来場者が激減したことを受け、白馬岩岳マウンテンリゾートの経営者として冬期のスキー客だけに頼らない「オールシーズン・マウンテンリゾート」を目指した改革に取り組む

• 著者について

  和田 寛 (ワダ ユタカ)
  和田　寛（ワダ ユタカ）
  白馬岩岳マウンテンリゾート代表
  白馬岩岳マウンテンリゾート代表
  1976年東京都生まれ。2000年に東京大学法学部を卒業後、農林水産省、ベイン・アンド・カンパニーを経て、2014年に白馬で働き始める。
  2016～17年の記録的な少雪でスキー場の来場者が激減したことを受け、白馬岩岳マウンテンリゾートの経営者として冬期のスキー客だけに頼らない「オールシーズン・マウンテンリゾート」を目指した改革に取り組む。革新的なアイデアを次々投入した結果、2019年にはグリーンシーズンの来場者数がウィンターシーズンを超え、収益も改善。コロナ禍の影響はあったものの、2021年グリーンシーズンの来場者は過去最高となる13.4万人（2014年比609%）を記録している。2022年には18万人（同818％）を超える見込み。
  その活躍が大きな話題となり、わずか4年で「ガイアの夜明け」「ワールドビジネスサテライト」「Live Newsα」「news23」や在京情報番組など100を数えるテレビ番組に紹介される（2022年9月現在）。

スキー場は夏に儲けろ!―誰も気づいていない「逆転ヒット」の法則 の商品スペック