継続か！倒産か！自社や得意先が ヤバイな と気になった時に読む本（アスカビジネス） [単行本]

継続か！倒産か！自社や得意先が ヤバイな と気になった時に読む本（アスカビジネス） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  事業を「継続」できるのか、「倒産」しかないのか、判断ポイントと「自分や社員や取引先になるべくダメージの少ない」倒産の仕方、教えます。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　倒産はだれも望まない（相談に来られた経営者たちの悲鳴；新しい倒産の傾向；事業継続への淡い期待　ほか）
  第２章　倒産と回避の分岐点（事業経営にはアップダウンがつきもの；分岐点を示す三つの要因；倒産に至るステップは三つ　ほか）
  第３章　倒産の実際と実務（倒産を理解する；倒産の意思を決めてからのステップ；倒産処理方法を選ぶ　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内藤 明亜(ナイトウ メイア)
  経営危機コンサルタント。１９４６年４月東京都中野区に生まれる。東京育ち。多摩美術大学付属多摩芸術学園映画科を中退し、広告・マーケティング業界に身をおく。サラリーマンを１０年、事業経営（規模は年商四億円、社員は二十名ほど）を１５年、その会社を１９９４年１１月に倒産させ、翌年から経営危機管理のコンサルタントをはじめる。現在、新宿区西新宿に事務所をもち、経営危機に陥った経営者の相談にのっている

継続か！倒産か！自社や得意先が ヤバイな と気になった時に読む本（アスカビジネス） の商品スペック