意思決定の精度と速度を上げる思考の「ステップ」と「武器」 [単行本]

意思決定の精度と速度を上げる思考の「ステップ」と「武器」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「意思決定に時間がかかりすぎる」「意思決定の精度が低くて失敗が多い」このような悩みを抱えるビジネスパーソンに意思決定の精度と速度を上げる思考のプロセスを紹介します。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　状況把握（ＳＴＥＰ１）
  第２章　目的の明確化（ＳＴＥＰ２）
  第３章　目標の設定（ＳＴＥＰ３）
  第４章　案の作成と評価（ＳＴＥＰ４）
  第５章　案のリスク予想と評価（ＳＴＥＰ５）
  第６章　ビジネスへの応用

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  桐原 憲昭(キリハラ ノリアキ)
  コラボ・ソリューションズ合同会社代表。一般財団法人ＤＲＩジャパン理事。筑波大学大学院非常勤講師。１９９５年、京都工芸繊維大学工芸学部電子情報工学科卒業（旧熊本電波高専から３年次編入）、１９９８年、電気通信大学大学院情報システム学研究科修了（工学修士）。２００５年、豪州Ｂｏｎｄ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｓｃｈｏｏｌ　ＭＢＡ修了。１９９８年に日本ヒューレット・パッカード株式会社に新卒入社後、株式会社日本総合研究所、デル株式会社を経て、ケプナー・トリゴー・グループ日本支社にて企業幹部・管理職向けに問題解決・意思決定力の強化に関する研修講師、および業務プロセス改革支援のコンサルティングに従事。２０１１年、事業の推進力のコアとなる人材育成・組織変革を支援するコラボ・ソリューションズ合同会社を起業。実務に直結した研修とハンズオン型のコンサルティングサービスを提供している。前職含め１６年以上にわたり、日立グループ、ＮＥＣグループ、ＪＲグループ、ゆうちょ銀行、鹿島建設、リコーなど大手企業の新人から管理職まで、のべ１万５０００人、５００回以上の思考力強化に係る研修（実務支援含む）を行ってきた

意思決定の精度と速度を上げる思考の「ステップ」と「武器」 の商品スペック