男性中心企業の終焉(文春新書) [新書]

男性中心企業の終焉(文春新書) [新書] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ジェンダーギャップが日本に根強く残るのはなぜか。グローバル企業を目指して、業界での生き残りをかけて、リモートワークに追い風を受けて―働き方、価値観、組織を本気で変えようとする日本型企業の奮闘を、自身の体験を交え、豊富な取材で描き出す。

• 目次

  第1章　男子的なテクノロジー業界でD&I企業に舵を切ったメルカリ
  第2章　日本の「ジェンダー失われた30年」と加速する世界の動き
  第3章　リモートワークが変えた意識。阻んでいた「出社マスト」
  第4章　数値目標は逆差別か。「女性優遇」という反発への挑戦
  第5章　経営戦略として本気でダイバーシティを進める経営者たち
  第６章　ロールモデル不在と女性たちの世代間ギャップ
  第7章　最後の壁は家庭と夫の家事育児進出
  
  

• 出版社からのコメント

  グローバル企業を目指す中で、業界生き残りをかけて、コロナ禍で本気で変り始めた日本型企業の奮闘と変化を豊富な取材で描き出す。

• 内容紹介

  政府は2003年から、政治家や企業の経営層・管理職など
  指導的立場における女性の比率を30％にする
  「202030（にーまるにーまるさんまる）」という目標を掲げていたが、
  2020年になってもその目標は一向に達成されず、あっさりと達成時期は
  「2020年代のできるだけ早い時期に」と延期された。
  
  ジェンダーギャップが解消するどころか、
  日本企業に根強く残るのはなぜか？
  なぜ他国と比較して日本の女性登用はこれほどに進まないのか。
  グローバル企業を目指す中で、業界の中での生き残りをかけて、
  そしてコロナ禍でのリモートワーク普及の追い風を受けて――
  本気で変わり始めた日本型企業。
  
  
  メルカリ、NTTコミュニケーションズ、富士通、丸紅、キリン、城崎温泉の豊岡市――。
  「失われたジェンダー30年」を取り戻そうとする
  奮闘と変化の過程を、自身の取材を交え、豊富な取材で描き出す。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  浜田 敬子(ハマダ ケイコ)
  ジャーナリスト／前Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｉｎｓｉｄｅｒ　Ｊａｐａｎ統括編集長／元ＡＥＲＡ編集長。１９８９年に朝日新聞社に入社。前橋、仙台支局、週刊朝日編集部を経て、９９年からＡＥＲＡ編集部。副編集長などを経て、２０１４年からＡＥＲＡ編集長。１７年３月末で朝日新聞社を退社し、アメリカの経済オンラインメディアＢｕｓｉｎｅｓｓ　Ｉｎｓｉｄｅｒの日本版を統括編集長として立ち上げる。２０年末に退任し、フリーランスのジャーナリストに。２２年８月に一般社団法人デジタル・ジャーナリスト育成機構を設立。「羽鳥慎一モーニングショー」「サンデーモーニング」のコメンテーターを務めるほか、ダイバーシティや働き方などについての講演多数

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