財政課も思わず納得!公務員の予算要求術 [単行本]

財政課も思わず納得!公務員の予算要求術 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  要求書、ヒアリング、財源確保。財政のベテランが教えるノウハウが満載！この１冊で、予算査定のどんな場面も乗り切れる！

• 目次

  第１章　財政課の本音はこうだ！　査定する側が一番気にしていること
  １　財政課が厳しく査定するのはなぜ？
  ２　予算が組めているのに「財政が厳しい」って本当？
  ３　「根拠は？」「効果は？」と財政課が追及するのはなぜ？
  ４　既存事業が見直し対象になるかどうかの基準は？
  ５　事業の必要性が財政課に伝わらないのはなぜ？
  ６　首長のＯＫがあれば、予算は付くもの？
  ７　マイナス査定を前提に要求額は上乗せしてもいい？
  
  第２章　流れをおさえる！　予算要求の基礎知識
  １　予算が決まるまでの流れをおさえる
  ２　予算に関わる業務の全体像を知ろう
  ３　予算編成のスケジュール
  ４　まずは予算編成方針をチェックする
  ５　予算編成手法を把握する
  ６　要求書を作成する
  ７　財政担当による予算査定
  ８　予算案決定から成立まで
  ９　知っておくと役に立つ財源構造のポイント
  
  第３章　財政課はここを見る！　査定基準ベスト10
  １　積算は正確か
  ２　国の動きと連動しているか
  ３　法的な裏付けはあるか
  ４　事業効果が示されているか、効果に対するコストは妥当か
  ５　他の事業で代わりがきかないか
  ６　ミッションは明確か
  ７　方針決定されているか
  ８　将来コストは明確か
  ９　部署全体で最適な予算が組まれているか
  10　課題として指摘されたことが解決できているか
  
  第４章　財政課の納得を引き出す！　ヒアリングでの振る舞い方
  １　想定問答や関連データは事前に準備
  ２　対峙ではなく、対話の場
  ３　口頭での説明は要点を絞る
  ４　想定外の質問は無理に対応せず、一旦持ち帰る
  ５　資料が用意できない場合は正直に事情を話す
  ６　関係団体からの要望も「市民に必要」とのスタンスで説明
  ７　幹部肝いりの事業でも理屈は必要
  ８　ヒアリングまでの仕込みが肝心
  ９　前年度コピペには代償あり
  10　事業見直しを求められたら？
  11　地方交付税措置の構造を理解する
  
  第５章　根拠が示せる！　予算獲得を実現する手段
  １　他自治体の成功事例に自分の自治体の事情を加味する
  ２　一般財源を新たに使うなら調整が必要
  ３　国の懐事情も察する
  ４　財源を見つけ出す
  ５　ロジックモデルで事業効果を示す
  ６　専門家がいなくてもできる事業効果の見込み方
  ７　公民連携は強い味方
  ８　因数分解して公民連携の可能性を広げる
  ９　市民とともに資産を守る、価値を高める
  10　予算要求書は年間の事業計画書
  11　使い切り予算からの脱却
  12　さようなら、縦割り予算
  13　他の自治体とタッグを組む
  14　事業の「賞味期限」の見つけ方
  15　アフターコロナでの事業の組み立て

• 出版社からのコメント

  予算査定する側・される側、双方を知り尽くした著者が教える、“予算要求のコツ"！

• 内容紹介

  豊富な査定経験を持つ著者だからこそ言える、“予算要求のコツ"を伝授！
  予算査定担当者が何を考え、どこに目をつけて審査しているのかがわかる！
  
  実は、予算査定では必ずチェックされる「10の査定基準」があります。
  これらの基準を満たしているかどうか、どんな査定担当者でも指摘をしたくなるものです。
  つまり、このポイントをクリアしさえすれば、誰でも、どんな事業でも、予算獲得の可能性を一気に高めることができます。
  
  【必ずチェックされる査定基準ベスト10】
  １．積算は正確か
  ２．国の動きと連動しているか
  ３．法的な裏付けはあるか
  ４．事業効果は示されているか、効果に対するコストは妥当か
  ５．他の事業で代わりは効かないか
  ６．ミッションは明確か
  ７．方針決定されているか
  ８．将来コストは明確か
  ９．部署全体で最適な予算が組まれているか
  10．以前課題として指摘されたことが解決できているか
  
  本書では、これらのポイントをクリアするために、どのような準備をしておけばよいか、実現可能な具体策を紹介します。
  さらに、ヒアリングのコツや、厳しい財政状況の中で財源を確保した、実際の自治体の実例も解説。
  初めて予算要求を担当する人はもちろん、事業に予算がなかなかつかず悩んでいる人や、予算要求の準備をもっと効率的に進めたい人にもおすすめの、現場で役立つ一冊です！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  安住 秀子(アズミ ヒデコ)
  横浜市総務局行政イノベーション推進室行政イノベーション推進部担当部長。１９９４年、横浜市役所に入庁。人事委員会事務局任用課担当係長、財政局財政課担当係長、港湾局経理課長、財政局財政課財政調査担当課長などを経て、現職。総務省地方公会計の推進に関する研究会（令和元年度）委員や、大学生やプロスポーツチームとの連携広報、「横浜市財政情報見える化ダッシュボード」の開発などに携わる

• 著者について

  安住秀子 (アズミヒデコ)
  横浜市総務局行政イノベーション推進室行政イノベーション推進部担当部長
  1994年、横浜市役所に入庁。
  人事委員会事務局任用課担当係長、財政局財政課担当係長、港湾局経理課長、財政局財政課財政調査担当課長などを経て、現職。
  総務省地方公会計の推進に関する研究会（令和元年度）委員や、大学生やプロスポーツチームとの連携広報、「横浜市財政情報見える化ダッシュボード」の開発などに携わる。
  執筆に「自治体先進施策紹介 統一的な基準による財務書類の活用」（『地方財政』2017年12月）など

財政課も思わず納得!公務員の予算要求術 [単行本] の商品スペック