賞与の決め方・運用の仕方 改訂版 [単行本]

賞与の決め方・運用の仕方 改訂版 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　賞与の支給
  第２章　個人別支給額の決め方
  第３章　賞与の人事考課
  第４章　人事考課の納得性向上策
  第５章　部門業績係数の決め方
  第６章　業績連動型の賞与制度
  第７章　賞与に関する労使協定
  第８章　パートタイマーの賞与
  第９章　給与・賞与費と総人件費の管理

• 出版社からのコメント

  本書では、これまで好評を得てきた具体的な賞与額の決め方に加え、人事考課についても解説し、より実務的な内容となっています

• 内容紹介

  　毎月支払われる給与（月給）は、労働の対価であり、法律上支払わなければならな
  いことが規定されています。一方で、賞与を支払うか否か、いくら支払うのか、と
  いったことは、あくまでも各社の自由です。しかし、多くの会社では年2回、相当額の
  賞与を支払っています。
  賞与を支払うのであれば、どのような基準で、いくら払うのか（総額・個人別の額）を
  合理的に決めることが望ましいといえます。月額給与とは異なる観点から、会社の
  業績や方向性を反映した賞与の支払い方を決めることは、会社を経営していくうえ
  で、極めて重要な事項といえるでしょう。
  改訂版では、これまで好評を得てきた具体的な賞与額の決め方に加え、人事考課に
  ついても解説し、より実務的な内容となっています

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  荻原 勝(オギハラ マサル)
  東京大学経済学部卒業。人材開発研究会代表。経営コンサルタント

• 著者について

  荻原　勝 (オギハラマサル)
  東京大学経済学部卒業。現在、人材開発研究会代表。人事労務コンサルタント。
  ―主な著書―
  『執行役員規定と作り方』『コロナ禍の社内規程と様式』『改訂9版 会社規程総覧』『改訂版 役員報酬・賞与・退職慰労金』
  『諸手当の決め方・運用の仕方』『経営管理規程とつくり方』『内部統制規程とつくり方』（以上、経営書院）
  『内部統制システム・役員制度規程集』（中央経済出版社）など多数。

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