命令の不条理―逆らう部下が組織を伸ばす(中公文庫) [文庫]

命令の不条理―逆らう部下が組織を伸ばす(中公文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本の組織に必要なのは、勇気ある部下の「命令違反」だった！太平洋戦争中の実例から、「良い命令違反」「悪い命令違反」を経済学理論で分析。「不条理な命令」を覆す部下と、それを許容するマネージメントが組織の危機を救い、組織を進化させることを証明する。『組織の不条理』への解答篇。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  人間は限定合理的な存在である
  第１部　二つの組織の不条理（“タイプ１”の不条理―インパール作戦での牟田口廉也；“タイプ２”の不条理―ガダルカナル戦での白兵突撃戦術；命令違反のすすめ）
  第２部　“タイプ１”の不条理を打破する命令違反（ペリリュー島での中川州男の良い命令違反；ノモンハン事件での辻政信の悪い命令違反；良い命令違反と悪い命令違反１）
  第３部　“タイプ２”の不条理を打破する命令違反（ミッドウェー海戦での山口多聞の良い命令違反；レイテ海戦での栗田健男の悪い命令違反；良い命令違反と悪い命令違反２）
  命令違反のマネージメント

• 内容紹介

  日本の組織に必要なのは、勇気ある部下の「命令違反」だった！　太平洋戦争中の実例から、「良い命令違反」「悪い命令違反」を経済学理論で分析。「不条理な命令」を覆す部下と、それを許容するマネージメントが組織の危機を救い、組織を進化させることを証明する。『組織の不条理』への解答篇。『「命令違反」が組織を伸ばす』改題。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  菊澤 研宗(キクザワ ケンシュウ)
  １９５７年生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。同大学大学院商学研究科博士課程修了。ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員、カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院客員研究員、防衛大学校社会科学教室教授、中央大学教授を経て、慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。著書に『比較コーポレート・ガバナンス論』（第一回経営学史学会賞受賞）、『ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー』（慶應義塾賞）などがある

• 著者について

  菊澤研宗 (キクザワケンシュウ)
  菊澤研宗
  一九五七年生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。同大学大学院商学研究科博士課程修了。ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員、カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院客員研究員、防衛大学校社会科学教室教授、中央大学教授を経て、現在、慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。
  著書に『比較コーポレート・ガバナンス論』（有斐閣、第一回経営学史学会賞受賞）、『組織の経済学入門 新制度派経済学アプローチ』（同）、『戦略学 立体的戦略の原理』（ダイヤモンド社）、『組織の不条理　日本軍の失敗に学ぶ』（中公文庫）、『改革の不条理 日本の組織ではなぜ改悪がはびこるのか』（朝日文庫）、『ビジネススクールでは教えてくれないドラッカー』（祥伝社新書、慶應義塾賞）、『ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論』（中央経済社）、『成功する日本企業には「共通の本質」がある　「ダイナミック・ケイパビリティ」の経営学』（朝日新聞出版）などがある。

命令の不条理―逆らう部下が組織を伸ばす(中公文庫) の商品スペック