ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 新版 [単行本]

ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 新版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ファシリテーション・グラフィックとは、話し合いの内容を、ホワイトボードや模造紙などに文字や図形などを使って分かりやすく表現して、「議論を見える化」する技法。キーワードの抽出や要約、グラフィックの描き方から具体的な場面別の活用法まで、ファシリテーションのコアスキルを１冊に集約。会議だけでない多様なシーン別の活用法、進行と記録を両立させる上級テクニック、さらにマニアックな小技まで、ファシリテーターの必須スキルを紹介。オンラインでのファシリテーション・グラフィックの効果的な進め方やグラフィック・レコーディングについて、新たに加筆。

• 目次

  第1章　基礎編　議論を描けば話し合いが変わる
  
  第2章　技術編①　発言をコンパクトにまとめる
  　　　
  第3章　技術編②　集めた意見を整理する
  
  第4章　応用編　状況に応じてやり方を変える
  
  第5章　実践編　いろんな場面で実際に使ってみよう
  １　いつでもどこでもファシリテーション・グラフィック
  ２　定例の話し合いの場で　
  ３　チームの意思決定と問題解決の場で
  ４　自由奔放にアイデアを出し合う場で　
  ５　自由に意見を述べ合うワークショップで　
  ６　思いや問題意識をすりあわせる場で
  ７　ちょっとした打合せの場で　
  ８　意思統一が必要な場で　
  ９　進め方のレベル合わせの場で　
  
  第6章　熟達編　ファシリテーション・グラフィックを極めるために
  

• 出版社からのコメント

  議論を描けば会議が変わる! ミーティングやワークショップの必須スキルをビジュアルに解説するロングセラーの改訂版。

• 内容紹介

  議論を描けば、会議が変わる！
  ミーティングやワークショップを効果的に進行する必須スキルを豊富なビジュアルを用いて解説した定番ロングセラーの最新版（オールカラー）
  
  ◆ファシリテーション・グラフィック（FG）とは、話し合いの内容を、ホワイトボードや模造紙、パソコン画面などに文字や図形を使って分かりやすく表現して、「議論を見える化」する技法です。
  
  ◆本書は、キーワードの抽出や要約、グラフィックの描き方から具体的な場面別の活用法まで、ファシリテーションのコアスキルを1冊に集約。
  
  ◆会議だけでない多様なシーン別の活用法、進行と記録を両立させる上級テクニック、さらにマニアックな小技まで、ファシリテーターの必須スキルを紹介しました。
  
  ◆オンラインでのファシリテーション・グラフィックの効果的な進め方やグラフィック・レコーディングについて、新たに加筆。
  
  ファシリテーション・グラフィックは、こんな場面で活用できる！
  ・定例の話し合いの場で
  ・思いや問題意識をすり合わせる場で
  ・網羅的な検討が必要な場で
  ・自由に意見を述べ合うワークショップで
  ・実行計画に落とし込む場で
  ・意思統一が必要な場で
  ・ちょっとした打ち合わせの場で
  ・進め方のレベル合わせの場で

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堀 公俊(ホリ キミトシ)
  神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて商品開発や経営企画に従事するかたわら、ビジネス、ソーシャル、教育など多彩な分野でファシリテーション活動を展開。２００３年に有志とともに日本ファシリテーション協会を設立し、初代会長に就任。執筆や講演活動を通じて、ファシリテーションをはじめとするビジネススキルの普及・啓発に努めている。現在：堀公俊事務所代表、組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー、大阪大学客員教授（テクノロジー・デザイン論）
  
  加藤 彰(カトウ アキラ)
  愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了。（株）デンソーにて半導体研究に従事した後、現在（株）日本総合研究所にて経営コンサルティングに従事。民間企業向けコンサルティングに関わり、主なテーマは中期経営計画策定、ビジョン／パーパス策定・浸透、統合報告書策定、サステナビリティ社内浸透、部門方針・戦略策定、次世代リーダー育成／ジュニアボード。参加型の話し合いの場づくりを生きがいとしている。現在：（株）日本総合研究所リサーチ・コンサルティング部門シニアマネジャー。日本ファシリテーション協会フェロー

• 著者について

  堀公俊 (ホリ キミトシ)
  組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー。大阪大学客員教授(テクノロジーデザイン論)。
  1960年神戸市生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。ミノルタにて製品開発や営業企画、経営企画に従事したのち独立。2003年に日本ファシリテーション協会を有志とともに設立し、初代会長に就任。組織変革、企業合併、教育研修、ＮＰＯなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開している。ロジカルかつハートウォーミングなファシリテーションに定評がある。
  
  加藤彰 (カトウ アキラ)
  組織変革コンサルタント、㈱日本総合研究所主任研究員
  1965年愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了。デンソーにて半導体研究に従事したのち、日本総合研究所に転じ、現在、経営コンサルティングに従事。

ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 新版 の商品スペック