シン・危機管理―企業が"想定外"の時代を生き抜くには? [単行本]

シン・危機管理―企業が"想定外"の時代を生き抜くには? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＢＣＰは「不安な時代」を生きる企業の羅針盤であるリスク対策のエキスパートが、最新のＢＣＰから危機管理の未来までを徹底解説。

• 目次

  【第１部：重要性を増すBCP(事業継続計画)】
  第１章 BCPとは
  第２章 企業を取り巻くリスク
  第３章 何を想定し、どう発生を覚知するか
  第４章 BCPの策定
  【第２部：一歩先のBCP】
  第５章 BCP様々なトピックス
  第６章 危機管理に効く地政学
  第７章 経営戦略の中心に位置づけるBCP
  第８章 サプライチェーン・リスクマネジメント
  【第３部：危機管理の未来】
  第９章 危機管理DXが今求められる理由
  第10章 危機管理をアップデートする
  第11章 危機管理の未来

• 出版社からのコメント

  不透明な時代の企業の危機管理はどうあるべきか、テクノロジーを含めて徹底解説する。

• 内容紹介

  気候変動、地政学リスクの高まり、サイバー攻撃の激化、テクノロジーの急速な変化…。
  企業が非常事態に備えるためのBCP（事業継続計画）は、いよいよ重要性を増しています。
  しかし現実には、その策定は十分に進んでいるとはいえません。
  これからの世界を企業が生き残っていくためには、
  危機管理を経営戦略の中枢に据えなおすとともに、
  次の時代に向けてアップデートさせていく必要があります。
  
  防災士・企業危機管理士であり、AI防災ベンチャー企業のCOOでもある著者が、
  最新のBCPから危機管理の未来までを徹底解説します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  根来 諭(ネゴロ サトシ)
  株式会社Ｓｐｅｃｔｅｅ。取締役ＣＯＯ。防災士／企業危機管理士。１９９８年ソニー株式会社入社。法務・知的財産部門、エンタテインメント・ロボットビジネスでの経営管理を経て、福島県、パリ、シンガポール、ドバイでセールス＆マーケティングを担当。中近東アフリカ７５カ国におけるレコーディングメディア＆エナジービジネスの事業責任者を最後に２０１９年ＡＩ防災ベンチャー企業Ｓｐｅｃｔｅｅに参画。郡山在住時の東日本大震災の被災経験、パリ在住時の同時多発テロ事件へのニアミス、政情不安定な国々でのビジネス経験を元に、企業の危機管理をテクノロジーでアップデートすることに全力を注いでいる。リスク対策．ｃｏｍにて「テクノロジーが変える防災・危機管理」連載中

• 著者について

  根来諭 (ネゴロサトシ)
  ㈱Spectee取締役COO。防災士/企業危機管理士。1998年ソニー株式会社入社。法務・知的財産部門、エンタテインメント・ロボットビジネスでの経営管理を経て、福島県、パリ、シンガポール、ドバイでセールス＆マーケティングを担当。中近東アフリカ75カ国におけるレコーディングメディア＆エナジービジネスの事業責任者を最後に2019年、AI防災ベンチャー企業Specteeに参画。郡山在住時の東日本大震災の被災経験、パリ在住時の同時多発テロ事件へのニアミス、政情不安定な国々でのビジネス経験を元に、企業の危機管理をテクノロジーでアップデートすることに全力を注いでいる。

シン・危機管理―企業が"想定外"の時代を生き抜くには? の商品スペック