サイバーリスクマネジメントの強化書―経団連「サイバーリスクハンドブック」実践の手引き [単行本]

サイバーリスクマネジメントの強化書―経団連「サイバーリスクハンドブック」実践の手引き の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経団連が推奨する公式ガイドブック。インシデント対策の決定版！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　サイバーリスクマネジメントは取締役の法的義務（米国の先進事例からの学び；サイバーセキュリティはビジネスリスク　ほか）
  第２章　サイバーリスクを“見える化”するヘルスチェック（サイバーリスクを軽減するための投資と予算配分；脆弱性分析とリスクマッピング　ほか）
  第３章　脅威の監視・分析やトレーニングの重要性（サイバーリスク管理における取締役の役割；サイバーハイジーンと取締役に求められるリーダーシップ　ほか）
  第４章　サイバーインシデント発生時の対応・復旧（改正個人情報保護法への対応；インシデント対応）
  第５章　再発防止策（被害を前提とした対応の重要性；改善・再発防止策を講じる）

• 内容紹介

  IT部門としての対策ではなく、経営主導による全社的なリスク管理の観点からサイバーセキュリティを確保する体制構築の勘どころを説く。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  梶浦 敏範(カジウラ トシノリ)
  一般社団法人日本サイバーセキュリティ・イノベーション委員会代表理事兼上席研究員。名古屋大学工学研究科情報工学専攻修了、日立製作所で研究・製品企画・事業開発に従事。小泉内閣のＩＴ戦略展開、麻生内閣ではデータ活用による事業構造改革を提案。経団連で日米欧のデジタル政策対話を主導、ＴＰＰやＲＣＥＰへの提案も行った。サイバーセキュリティ会合については、発足以来８年間主査を務めた。サプライチェーン・サイバーセキュリティ・コンソーシアム運営委員会議長も務める
  
  佐藤 徳之(サトウ トクユキ)
  マーシュジャパンシニアバイスプレジデント。１９８９年マーシュジャパン入社。９３年米国西海岸日系企業責任者に就任。２０００年よりマーシュ、マーサー、オリバーワイマンの持ち株会社Ｍａｒｓｈ　＆　ＭｃＬｅｎｎａｎでグループ戦略部門のアジア地区総責任者。２００４年にマーシュジャパンに復帰。現在サイバーリスクのプラクティスリーダー。２０１８年カーネギーメロン大学ＣＩＳＯリーダーシップスクール終了。２０１９年ハーバード大学サイバーセキュリティ・オンラインスクール終了。東京大学工学部および明治学院大学で非常勤講師

サイバーリスクマネジメントの強化書―経団連「サイバーリスクハンドブック」実践の手引き の商品スペック