実践 金融機関担当者のための相続・事業承継の提案事例集―会社オーナーの信頼を得る 改訂版 [単行本]

実践 金融機関担当者のための相続・事業承継の提案事例集―会社オーナーの信頼を得る 改訂版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  顧客のライフイベントに寄り添い、安定的な関係性を築く。後継者がいない場合の選択肢、株価が高く相続税負担が大きい場合の備え方、株式の移転方法は贈与と売買のどちらがよいか…など、顧客の悩みに応じた多様な提案事例を紹介。実際の成功例・失敗例を踏まえた実践的なアドバイス。事例を追加し、法改正を反映させた改訂版。

• 目次

  ■Prologue1　顧客に信頼される相続・事業承継支援を行うために
  ■Prologue2　事前の準備
  ■Chapter 1　親族内承継
  ---事例1－1　オーナー経営者が事業承継を決断できない
  ---事例1－2　オーナー経営者が事業承継を決断できない～相続人間の折り合いが悪いケース
  ---事例1－3　オーナー経営者が事業承継を決断できない～高齢で健康不安があるケース
  ---事例1－4　２つの事業を兄弟それぞれに任せたいとオーナー経営者が考えている
  ■Chapter2　親族外承継
  ---事例2－1　オーナー経営者の親族に後継者がいない
  ---事例2－2　親族ではない従業員への承継をしたいとオーナー経営者が考えている
  ---事例2－3　オーナー家が親族で継続したい事業と、第三者に売却したい事業がある
  ---事例2－4　親族である後継者の経営権確保と、事業戦略としてのM&Aを両立させたい
  ---事例2－5　オーナー経営者とは親族関係にない後継者となる役員が、株式の引受けを金銭面で負担に感じている
  ■Chapter3　株主政策
  ---事例3－1　会社としてグループ経営を行っている
  ---事例3－2　度重なる相続により、株式が親族に分散している
  ---事例3－3　後継者が事業運営に積極的だが、株価が高く承継が難しい
  ---事例3－4　従業員株主等の整理
  ■Chapter4　事業用資産負債の整理
  ---事例4－1　会社にオーナー経営者個人に対する借入れ（役員借入金）があるケース①　役員報酬の減額
  ---事例4－2　会社にオーナー経営者個人に対する借入れ（役員借入金）があるケース②　放棄と贈与
  ---事例4－3　会社にオーナー経営者個人に対する借入れ（役員借入金）があるケース③　DES
  ---事例4－4　会社オーナーから賃借している本社不動産の買い取り
  ■Chapter5　相続対策
  ---事例5－1　オーナー経営者個人で貸事務所を所有していて所得が多いが、相続のことはまだ考えていない
  ---事例5－2　オーナー経営者の妻に預金5,000万円があり、高校生の長男は株式を保有している
  ---事例5－3　オーナー経営者が40代で事業承継はかなり先になる見込みである
  ---事例5－4　会社に含み損のある事業用不動産がある

• 出版社からのコメント

  税制や法律をふまえて具体的にどのような提案ができるか、実際の成功例・失敗例も紹介。事例を追加し、法改正を反映した改訂版。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤原 耕司(フジワラ コウジ)
  株式会社中国銀行を経て、２００３年に税理士法人山田＆パートナーズ入社。２００６年税理士登録。２００７年税理士法人山田＆パートナーズ関西事務所長就任。２０１１年にパートナー就任。２０１７年に株式会社あさひ合同会計取締役、２０１９年に税理士法人あさひ合同会計代表社員税理士。各種税務申告業務のほか、上場会社、非上場会社の顧問業務、事業承継、相続・資産承継、企業組織再編、Ｍ＆Ａ等の各種コンサルティング業務を行う。メガバンク事業承継部門への出向を経験
  
  李 志翔(リ チサン)
  ２００３年ＴＦＰビジネスソリューション株式会社（現・山田コンサルティンググループ株式会社）入社。２０１０年取締役。ＦＡＳ事業部長、ＷＭ事業部長、企業提携部長を務める。２０１５年広島支店長兼中国・四国・九州エリア担当。２０１８年クレジオ・パートナーズ株式会社設立、税理士法人いぶきに入社。上場オーナー系企業・非上場オーナー企業・ＩＰＯ準備企業のＭ＆Ａ・事業承継・組織再編・資本政策アドバイザリー業務を行う

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